無料PDF「社長のための50の経営問答集」
会社経営の悩みは尽きません。
例えば、経営者のスタンス、経営基準や成長に必要な条件などなど、、、
Ｑ．社長業で大切にすべきことは何でしょうか？
Ｑ．経営者の器を大きくするためのコツはありますか？
Ｑ．経営目標は何を基準に決めたらよいのでしょうか？
Ｑ．会社を成長させるために必要なことは何でしょうか？
Ｑ．ビジネスを成功に導くために必要な要素は、お金や才能や努力以外にもあるのでしょうか？
或いは、経営改善のポイント、収益力を上げるコツなど、、、
Ｑ．一体、何を基準に経営判断を行えばよいのでしょうか？
Ｑ．経営改革に手をつけようと思いますが優先順位が分かりません。
Ｑ．会社の経営革新を推進するうえで気を付けるべきポイントは何でしょうか？
Ｑ．キャッシュフローを重視するとはどのようなことなのでしょうか？
Ｑ．強い収益体質で骨太且つ長期的に成長する会社を目指す場合、どのような数値目標を基準に掲げたらよいのでしょうか？
はたまた、社員との関係、銀行との関係、投資や借入のポイントなどなど、、、
Ｑ．社員の給与水準はどのように決めたらよいのでしょうか？
Ｑ．社員とのコミュニケーションはどのように深めていけばよいのでしょうか？
Ｑ．銀行借入ありきの拡大路線は正しい経営判断でしょうか？
Ｑ．老朽化に伴う大規模修繕を考えているが気を付けるべき点はありますか？
Ｑ．規模拡大のための大型の設備投資を検討していますが、大型投資の正否を判断する基準はありますか？
無料PDF「社長のための50の経営問答集」は、経営コンサルタントの伊藤（当サイト運営者）が経営者のお悩みポイントに対して分かりやすく見解を解説している経営問答集です。
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代表プロフィール
ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社
代表取締役社長 伊藤敏克
業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。経営者への指導実績は100名以上、さらに数十社を超える赤字企業の事業再生にも携わり、指導会社の営業利益を20倍にした実績も持つ。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書（クローバー出版）」
