経営セミナー「事業拡大を加速する社長の仕事とリーダーの条件が分かる」の詳細案内

経営セミナー「事業拡大を加速する社長の仕事とリーダーの条件が分かる」の詳細案内

 

本経営セミナーの狙い

 

 

会社の業績は経営者の能力で決まります。つまり、経営者の能力以上に会社は大きくなりません。

 

経営者の能力を決定付ける要素は、社長の仕事の質とリーダーとしての姿勢です。成功社長ほど社長がすべき仕事に忠実で、なお且つ、組織の先頭に立ってリーダーシップを発揮しています。

 

本経営セミナーでは「事業拡大を加速する社長の仕事とリーダーの絶対条件」について事例を交えて分かりやすく教えます。経営者のみならず、リーダーの立場にいる全てのビジネスパーソンにもお薦めの経営セミナーです。

 

 

本経営セミナーの概要

 

 

事業の大きさは、社長の仕事とリーダーとしての振る舞いで決まります。社長がすべき最低限の仕事を愚直に実践し、リーダーシップを発揮すれば、事業拡大のスピードが自然と加速します。

 

本セミナーは「事業拡大を加速する社長の仕事とリーダーの絶対条件」について事例を交えて分かりやすく教える経営セミナーです。講義と質疑応答からなる二部制&少人数制のセミナーです。

 

講義では、松下電器の松下幸之助氏、京セラの稲盛和夫氏、日本電産の永守重信氏、ユニクロの柳井正氏、メルカリの山田進太郎氏などの成功社長が実践している仕事と成功社長に共通しているリーダーの絶対条件をしっかりお伝えします。講義時間は充実の120分です。

 

質疑応答では、セミナーの講義内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。近い距離間で、より具体的にお答えし、しっかり経営のお悩みを解決します。質疑応答の時間は充実の90分です。

 

 

参加できるのは5名(5社)限定

 

 

経営セミナーは一人ひとりの参加者と向き合えるように少人数制にしています。講師と参加者の距離感が近いので、お互いに真剣に向き合え、集中的に学ぶことができます。しかも、堅苦しい雰囲気はなく、秘密厳守の空間なのでお互いに腹を割ってお話しできます。

 

 

遠方からも殺到する人気の経営セミナー

 

 

毎回、飛行機や新幹線に乗って遠方から参加される経営者や後継者が沢山います。受講者アンケートでは、常に5段階評価で平均4.8以上という高評価を頂いている経営セミナーで、満席になり次第、先着順でお申込みを締め切りますので、お早めにお申し込みください。

 

 

経営者人生が変わるきっかけになる

 

業績は悪くないのに不安感が消えない。売上が伸びれば幸せになれると思っていたのに何故か満足感が得られない。それは、あなたの会社の奥底に、何らかの経営課題が眠っているからです。

 

たった半日足らずの経営セミナーですが、ご参加頂ければ、そうした経営課題が明らかになります。不安や迷いがない地に足の着いた会社経営が実践でき、次第に満足感も高まるはずです。「参加者の経営者人生を幸せにしたい」。私が経営セミナーを開催する目的はココにあります。きっと経営者人生が変わるきっかけになるはずです。

 

 

経営セミナーの開催概要

 

開催日程:2020年9月3日(木),9月30日(水)、何れも13:30~17:30迄

 

受講定員:5名

 

受講時間:講義120分・質疑応答90分 合計180分(3.5h)

 

受講料金:15,000円(消費税込み)

 

開催場所:Webセミナー形式で行います

 

 

ご記入いただいた個人情報は、当サイト運営者からのメール配信とご案内のみにご使用させていただくものです。ご登録いただいた個人情報が第三者に渡ることはありません。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。

 

 

経営セミナーの講義プログラム

 

1.事業拡大の絶対条件

 

企業の盛衰を決める条件/社長の仕事とリーダーシップの重要性

 

2.事業拡大を加速する社長の仕事

 

最も重要な社長の仕事/松下幸之助氏や稲盛和夫氏等の成功社長に共通する仕事の仕方/経営マネジメントとは/事業拡大のために如何に進化すべきか/事業拡大は社長の牽引力で決まる/顧客志向と社員のヤル気の高め方/社長の能力を高める唯一の方法/ストレスフリーで能力を高める方法

 

3.事業拡大を加速するリーダーの絶対条件

 

事業は人なり/社員が望むリーダー像とは/リーダーの価値は人間的魅力で決まる/人間的魅力の磨き方/リーダーの威厳と風格を支える思考・言動・マインド/社長の能力不足はリーダーシップでカバーできるのか?/リーダー指数測定ツール

 

4.本物のリーダーと偽物のリーダー

 

偽物のリーダーとは/本物のリーダーとは

 

5.真のリーダーを目指して

 

真のリーダーを目指すための行動指針(経営マネジメントの神髄)/顧客・取引先・社員・幹部・家族から慕われるリーダー13ヶ条

 

 

経営セミナー講師プロフィール

経営コンサルタント伊藤敏克

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社 代表取締役社長 伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。経営者への指導実績は100名以上、さらに数十社を超える赤字企業の事業再生にも携わり、指導会社の営業利益を20倍にした実績も持つ。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書(クローバー出版)」
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