中小企業の事業再生事例|再建ノウハウ・再建成功のポイント

中小企業の事業再生事例|経営者必見の再建ノウハウ

 

資本力のない中小企業ほど、経営の原理原則を踏み外すと簡単に倒産の危機に瀕します。

 

また、トップダウン構造にある中小企業ほど、経営者の能力と業績が比例するので、社長の経営能力が低下すると業績悪化のリスクが飛躍的に高まります。

 

このカテゴリーでは、わたしが実際に携わった「中小・中堅企業の事業再生事例」を紹介しています。

 

事業再生は、半年から一年の時間をかけてマイナスから事業を再構築(健全化)する仕事ですが、資金調達力に乏しい中小企業の事業再建には大きな痛みを伴います。

 

業績悪化を回避するには、日頃から然るべき手を打って安定経営を実現するしかありません。事業再生事例から衰退リスクの予兆を学び取ると共に、反面教師として経営に活かしてください。