中小企業の経営指標と経営分析手法
会社経営において、経営指標は会社の成長を支える重要な情報になる。
例えば、売上成長率、営業利益率、自己資本比率、など等、会社の実態を表す経営指標は、会社の成長戦略を考えるうえで有効に活用することができる。
会社内部の経営分析、或いは経営戦略の根拠情報として会社の数字や種々の経営指標の分析を行う手法を会計用語で「管理会計」という。
管理会計は、外部に向けた数字の分析を行う財務分析とは性格が異なる。
財務分析は、どんな会社であっても、大よそ共通の公式や分析手法で会社の実態を外部に公表するための分析であり公平性が求められる。
一方、管理会計は、業種業態によって分析手法が異なる。
経営指標の選別、経営指標の適正水準、経営指標の活用方法、など等、会社を取り巻く事業環境によって分析方針が変わる。
当然ながら、正しい経営指標のもとに行う経営改善は会社の成長に貢献するが、誤った経営指標のもとに行う経営改善は会社の成長を妨げる。
このカテゴリーでは、中小企業の成長を強力に後押しする中小企業に適した各種経営指標と経営分析手法をたくさん紹介している。
中小企業経営者が管理会計を自在に操るには、基本の経営指標と経営分析手法のマスターが欠かせない。是非とも、参考にしてほしい。
