中小・中堅企業経営者向けの無料オンライン経営講座

中小・中堅企業向け無料オンライン経営講座

当サイト運営者のビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤です。

僅か21日間で「企業の永続性を確立する方法が分かる」人気の無料オンライン講座です。

当サイトに掲載している膨大な経営ノウハウ以外の知識やテクニックなど、すぐに実践できる経営実学も大公開しています。

無料オンライン講座の受講メリットを少し挙げると、好調企業は収益の精度が上がり、失敗リスクの洗い出しが出来ます。業績不調企業は打つ手が明確になります。業績がボチボチの会社は飛躍のチャンスが見つかります。

できる社長ほど学ぶことに躊躇がありません。経営の専門性を高めて売上と利益を更に増やしたい経営者は、是非、ご受講ください。また、将来社長を目指す後継者やビジネスパーソンにも受講をお薦めします！！

無料経営講座カリキュラム

成功と失敗の法則／潰れない会社を作る絶対条件／自壊と衰退のメカニズム／永続性の確立／社長の必須スキル／独学と通学／成長の源泉／結果を出す人／時には頼ることの大切さ／自己投資のススメ／決断力を磨く／管理会計の運用／検証精度を高める／潰さない経営術／ブレーンの活用術／努力と成果の法則／事例研究1／事例研究2／事例研究3／限界を超える／自立的発展／経営力を極める

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企業の永続性を確立する方法論とは？

「経営者にとって、会社経営は人生そのもの」というのが、わたしの経営観です。

どういうことかというと、経営が成功すれば人生も成功するが、逆もまた然りで、経営が行き詰れば、人生も行き詰る、

つまり、会社経営の結果が、そのまま人生の幸不幸に直結するということです。

私は、コンサル会社創業前は一部上場企業に勤めていました。

残念ながら、この会社は度重なる不祥事により、グループ解体という危機的状況に陥りました。

大企業であっても、あっけなく経営危機に陥る様は、今でも鮮明に心の中に残っています。

また、コンサル会社創業後は中小・中堅企業の企業再建の仕事を数多く経験しました。

その過程で見た光景は、経営者の悲惨で惨めな末路や経営者に対する周囲の冷たい目でした。

「経営者にとって会社経営は人生そのもの」という経営観は、このような原体験があって自然と私の中に根付いていきました。

それからというもの、

会社を潰さないためには何をすべきなのか？

企業経営を成功に導くためには何をすべきなのか？

という問いを自分自身に投げかけ、会社経営という仕事の在り方と体系的方法論を、10年以上の歳月をかけて、真剣に考えてきました。

その結果、分かったことが二つあります。

一つは、「中小企業は経営環境や企業文化がまちまちなので、成功の手段は企業の数ほどある」ということ。

もう一つは、「成功の手段は違えど、成功するための道筋は全ての企業に共通する法則がある」ということです。

この経営講座では全ての企業に共通する成功の道筋を事例を交えて分かりやすくお伝えします。

もちろん、当サイトに掲載している膨大な経営ノウハウ以外の知識やテクニックなど、すぐに実践できる経営実学も大公開しています。

最後までお付き合い頂ければ企業の永続性を確立する方法論がきっと理解できると思います。

経営者にとって儲かる経営は楽しみや喜びの源泉になります。わたし自身も、経営コンサルのやりがいをサポート企業の幸せに求めています。

無料経営講座は21日間です。（21日間にわたって講義メールをお届けします）

経営者、経営幹部、後継者、起業家の皆様は、是非、ご受講ください。

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無料オンライン経営講座の受講者特典

無料オンライン経営講座受講者には超お得な特典があります。

経営冊子

経営冊子（PDF版）「強い会社がやっている労働生産性を改善する30の法則」をプレゼントします。

経営コラム配信

メルマガ会員限定の経営コラムを配信します。コラムの内容は経営に役立つ旬の経営ノウハウやサイトには掲載できない特殊ノウハウが中心です。

特典・セミナーの優先案内

特典情報、並びに、伊藤が主催する経営セミナーの各種情報を優先案内します。

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代表プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社

代表取締役社長　伊藤敏克

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」

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