当サイト運営者のビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤です。

 

経営者にとって、「会社経営は人生そのもの」である、というのが、わたしの経営観です。

 

経営が成功すれば人生も成功するが、経営が行き詰まれば、人生も行き詰まる。つまり、会社経営の結果が、そのまま経営者の人生の幸不幸に直結するということです。

 

わたしは、経営コンサルタント会社創業前は一部上場企業に勤めていました。残念ながら、この会社は度重なる不祥事により、グループ解体という危機的状況に陥りました。大企業であっても、あっけなく経営危機に陥る様は、いまでも鮮明に心の中に残っています。

 

経営コンサルタント会社創業後は中小・中堅企業の企業再建の仕事を数多く経験しました。その経験から、倒産する会社の特徴が何であるのか、会社を潰す社長の特徴がどこにあるのか、会社を潰す社長の問題行動がどこにあるのか等、数多くの会社の失敗事例を学びました。

 

また、企業再建の現場では、経営者の悲惨で惨めな末路や経営者に対する周囲の冷たい目線等、陰惨な光景を目の当たりにしました。

 

経営者にとって「会社経営は人生そのもの」であるという経営観は、このような原体験があって自然とわたしの中に根付いていきました。

 

それからというもの、

 

「会社経営で失敗しないためには何をすべきなのか？」

 

「会社経営を成功に導くためには何をすべきなのか？」

 

という疑問を自分自身に投げかけ、会社経営という仕事の在り方と成功の方法論を、10年以上の歳月をかけて真剣に考えてきました。その結果、分かったことがあります。

 

それは、中小企業の失敗と成功の法則、つまり、失敗の必然性から見えてくる、成功の必然性を高める鍵が間違いなくある、ということです。

 

会社経営の失敗を予見し、成功を必然に近づける具体的実践方法と成功の下地を作る経営者の必須スキルとマインド。どんな中小企業であっても通用する成功の法則を発見したのです。

 

だからこそ、「法則」と名付ける自信があります。

 

本冊子をご覧頂ければ、企業の持続的成長に欠かせない失敗を予見し、先手を打つ盤石な経営システムの構築法、並びに、100年、1000年経営を実現する繁栄企業の原理原則が理解できると思います。

 

100年、1000年企業を作るために、本冊子をご活用頂ければ幸いです。

 

 

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代表プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社

 

代表取締役社長　伊藤敏克

 

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」、「小さな会社のV字回復の教科書」