当サイト運営者のビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤です。

 

「企業の永続性を確立する方法が分かる」、人気の無料オンライン講座です。

 

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無料オンライン講座の受講メリットを少し挙げると、成功社長は自分の経営手法の精度が上がり、失敗リスクの洗い出しが出来ます。業績が低迷している企業は打つ手が明確になります。業績がボチボチの会社は飛躍のチャンスが見つかります。

 

経営実学冊子（無料PDF）や特典冊子「売上が10倍になる会社とならない会社の差」のプレゼントなど、超お得な受講者特典もあります。

 

できる社長ほど学ぶことに躊躇がありません。

 

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企業の永続性を確立する方法論とは？

 

「経営者にとって、会社経営は人生そのものである」というのが、わたしの経営観です。

 

どういうことかというと、経営が成功すれば人生も成功するが、逆もまた然りで、経営が行き詰れば、人生も行き詰る、

 

つまり、会社経営の結果が、そのまま人生の幸不幸に直結するということです。

 

わたしは、コンサル会社創業前は一部上場企業に勤めていました。

 

残念ながら、この会社は度重なる不祥事により、グループ解体という危機的状況に陥りました。

 

大企業であっても、あっけなく経営危機に陥る様は、今でも鮮明に心の中に残っています。

 

また、コンサル会社創業後は中小・中堅企業の企業再建の仕事を数多く経験しました。

 

その過程で見た光景は、経営者の悲惨で惨めな末路や経営者に対する周囲の冷たい目でした。

 

「経営者にとって会社経営は人生そのものである」という経営観は、このような原体験があって自然と私の中に根付いていきました。

 

それからというもの、

 

会社を潰さないためには何をすべきなのか？

 

企業経営を成功に導くためには何をすべきなのか？

 

という問いを自分自身に投げかけ、会社経営という仕事の在り方と体系的方法論を、10年以上の歳月をかけて、真剣に考えてきました。

 

その結果、分かったことが二つあります。

 

一つは、「中小企業は経営環境や企業文化がまちまちなので、成功の手段は企業の数ほどある」ということ。

 

もう一つは、「成功の手段は違えど、成功するための道筋は全ての企業に共通する法則がある」ということです。

 

この経営講座では全ての企業に共通する成功の道筋を事例を交えて分かりやすくお伝えします。

 

もちろん、当サイトに掲載している500以上の経営ノウハウ以外の知識やテクニックなど、すぐに実践できる経営実学も大公開しています。

 

最後までお付き合い頂ければ企業の永続性を確立する方法論がきっと理解できると思います。

 

経営者にとって儲かる経営は楽しみや喜びの源泉になります。

 

わたし自身も、経営コンサルのやりがいをサポート企業の幸せに求めています。

 

経営講座は７日間です。

 

経営者のみならず、将来の幹部候補や次期社長、起業家や後継者の皆様にもお薦めの内容です。

 

経営の専門性を高めて売上と利益を更に増やしたい経営者は、是非、ご受講ください。

 

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公開中の全ての無料PDF「社長のための50の経営問答集」と「強い会社がやっている労働生産性を改善する30の法則」をプレゼントします。また、経営者必見の経営情報や経営技術をまとめた未公開無料PDFを随時優先案内します。

 

 

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代表プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社

 

代表取締役社長　伊藤敏克

 

 

1976年生まれ。ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。経営者への指導実績は100名以上、経営コラムのメルマガ会員は2,000名以上、あらゆる業種の経営指導実績も多くあり、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の指導実績がある。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」

 

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