会社が儲かる実践経営ノウハウ|経営コンサルが教える成功の経営実学

会社が儲かる実践経営ノウハウ|経営コンサルが教える成功の経営実学

 

わたしは経営コンサルティング会社を創業して現在に至るまで、一貫して中小・中堅企業専門のコンサルタントとして様々な企業の経営サポートを行っています。

 

儲かる会社経営のメソッドや仕組みの定着を目指して、全力で会社経営をサポートしていますが、わたしが実践している経営手法を導入すれば、経営資源が乏しい中小企業であっても経営者のヤル気ひとつで業績を改善することができます。

 

このカテゴリーでは、経営者必見の中小・中堅企業の儲かる実践経営ノウハウを数多く紹介しています。是非とも、会社経営にお役立てください。

会社が儲かる実践経営ノウハウ|経営コンサルが教える成功の経営実学記事一覧

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事業を拡大しない会社に未来はありません。なぜなら、事業を取り巻く環境、或いは、事業を支える顧客や取引先は、時間の経過と共に絶えず変化しているからです。当然ながら、「今のままで良い」という安易な姿勢は、事業拡大はおろか、会社の衰退を招くだけです。このカテゴリーでは、超速で事業を拡大する方法をたくさん紹介しています。是非とも、参考にしてください。

事業を拡大するには、成長投資の原資になる利益を拡大しなければなりません。そして、利益を拡大するには、会社に利益をもたらす新たな顧客を常に創造しなければなりません。つまり、新たな顧客を創造しない限り、事業が拡大することはあり得ません。このカテゴリーでは、新規顧客を生み出す実践ノウハウをたくさん紹介しています。是非とも、参考にしてください。

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会社を経営するうえで守るべきルールはたくさんあるが、その中でも、最低限守らなければならないルールが法律だ。なぜなら、道徳や倫理といったルールから外れても罰則(社会的制裁は除く)はないが、法律から外れると必ず罰則を課せられるからだ。中小企業の場合は、法律問題に触れる機会は少ないかも知れないが、やはり、法律を知るメリットは数多にある。例えば、社員を雇えば労働基準法や労働契約法など、商品やサービスを顧客...

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ホテル・旅館業は経営の最高峰にあります。なぜなら、ホテル・旅館業は単なる宿泊業に止まらず、観光業、レジャー業、飲食業、サービス業、小売業、製造業、不動産業など等、あらゆる産業の集合体だからです。このカテゴリーでは、ホテル・旅館業の経営者必見の超重要な経営指標を紹介しています。是非とも、参考にしてください。

 





 


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