なぜか成長しない会社の特徴|伸び悩む会社の原因・共通点

なぜか成長しない会社の特徴|経営者必見の成長ノウハウ

 

会社成長の基本原則を理解せずに会社経営を続けていると、いかに優れた技術や資源を保有していたとしても、短命に終わる中小企業があります。

 

優れた技術や資源を活かし、会社の持続的成長を成し遂げるには、然るべき会社成長の基本原則を抑えなければなりません。

 

このカテゴリーでは「なぜか成長しない中小企業の特徴」をたくさん紹介しています。

 

☑会社が成長しない根本原因はどこにあるのか?

 

☑会社の成長と衰退を分かつ原因は一体どこにあるのか?

 

☑会社の持続的成長を支える経営の基本原則はどこにあるのか?

 

会社の持続的成長を実現する方法を学び取ると共に、反面教師として経営に活かしてください。

なぜか成長しない会社の特徴|伸び悩む会社の原因・理由・共通点記事一覧

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ワンマン経営とは、独裁色の強いワンマン社長が会社に君臨して、ワンマン体制で会社を支配している状態のことである。中小企業においては、ワンマン経営が一般的な経営スタイルとして定着しているが、ワンマン経営(ワンマン社長)の失敗事例はじつに多い。この記事では、ワンマン社長とワンマン経営の弊害と末路、並びに、ワンマン社長の辞め方に至るまで、詳しく解説する。ワンマン社長(ワンマン経営)とは?ワンマン社長とは、...

保身とは、自分の地位・肩書・立場等の優位性を守るために行う言動や振る舞いのことである。保身の具体的言動を挙げると、ミスを認めない、ミスを他人のせいにする等の責任転嫁、或いは、実力以上に見栄を張る、虚勢を張る等の虚栄心が典型になる。この記事では、保身に走る会社組織の弊害と末路から経営者と上司の自己保身を防ぐ秘訣に至るまで、詳しく解説する。保身に走る組織の末路保身に走る組織に明るい未来はない。組織の保...

後継者育成をしない中小企業の末路は悲惨だ。なぜなら、会社経営は、社長である経営者がいなければ成り立たないからだ。この記事では、後継者を育成しない中小企業の末路について、詳しく解説する。後継者育成なくして企業の存続なし中小企業においては、会社の業績が経営者の能力に比例するので、後継者の存在はとても重要だ。例えば、後継者の経営能力が高ければ会社の寿命は伸びるが、後継者の経営能力が低ければ、いかに好調な...

社員や関係者が、自分の会社の社長のことを教祖のように崇めている場合がある。教祖のように崇められるほどカリスマ性が強い...、いわゆる「カリスマ社長」である。この記事では、カリスマ社長の弊害と末路、並びに、カリスマ社長からの脱却方法について、詳しく解説する。カリスマ社長の真似はできないカリスマ社長の会社は一代で急成長、もしくは、安定経営の軌道に乗るケースが多い。しかし、カリスマ社長から、二代目、三代...

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