経営者向け講演会【中小企業・中堅企業・社長・経営幹部・リーダー】

経営者向け講演会【中小企業・中堅企業・社長・リーダー】

 

飛躍的に成長する本物のノウハウに出会える

 

 

経営力を磨くための勉強の手を緩めると会社は衰退します。しかし、中小企業の経営に役立つ本物のノウハウは少なく、経営者が学ぶ場所も不足しています。本講演では経営者が飛躍的に成長する本物のノウハウを提供します。経営者が熱心に勉強するほど会社の業績は伸びます。現役経営者のみならず、起業前や後継者や会社のリーダーの勉強にも最適な講演です。

もっと早く、この講演に出会いたかった。(50代・経営者)

本当に、経営の核心に触れることができた。(40代・経営者)

経営に失敗しないための原理原則を簡潔に理解できた。(30代・後継者)

自分の悩みや課題にちょうどあった内容で、話の内容が頭にスッと入ってきた。(30代・経営者)

実際の経営について大事なポイントを学べた。失敗事例の話は、関心も引かれて説得力があった。(50代・経営者)

 

経営者向け講演会のお薦めポイント

 

経営コンサルタント伊藤敏克

経営者向け講演会の講師を務めるビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤敏克です。

 

各種講演では、社長・経営者・リーダーが身に付けるべき必須スキルとマインドをお話しします。

 

私はこのスキルとマインドを持って、経営サポート会社の営業利益を20倍・現金60倍・FCF1億改善など等の実績を作りました。

 

また、数多くの企業経営に関わった経験から、会社経営に失敗しないために絶対に伝えておきたいことも分かりやすくお伝えします。さらに、講演内容は常にアップデートしていますので、今に通用する経営実学で溢れています。

 

社長ライフの更なる充実とステップアップを実現するために是非お申込みください。全国の経営者様(業界団体等)から随時お申込みを受け付けています。

経営者向け講演会【中小企業・中堅企業・社長・経営幹部・リーダー】講演テーマ一覧

【実践社長学】会社経営をひと言で表すと、営みを経ける(続ける)、ということです。つまり、企業の永続性を確立することが経営であり、経営者本来の使命です。本講演会のテーマは「中小企業の成長と衰退の法則が分かる」です。講演では、私のコンサル経験と事業再建事例からたどり着いた会社経営の失敗(衰退)と成功(成長)の法則、つまり、失敗の必然性から見えてきた、成功の必然性を高める鍵をしっかりお伝えします。また、...

【実践社長学】事業の大きさは、社長の仕事とリーダーとしての振る舞いで決まります。社長がすべき最低限の仕事を愚直に実践し、リーダーシップを発揮すれば、事業拡大のスピードが自然と加速します。また、会社組織がお客様や地域社会からリーダーとして慕われるほど、売上や利益等の成果結果が拡大します。本講演会のテーマは「事業拡大をけん引する社長の仕事とリーダーの条件が分かる」です。事業を大きく繁栄させている成功社...

【実践社長学】私は、数多くの会社経営をサポートしてきた経験から「社長が強くなれば、会社も強くなる」と、本気で確信しています。社長の力量が上がれば会社の業績は確実に好転します。しかも、社長の力量は、日々の言動やマインドを変えるだけで簡単に向上します。社長の力量が一定レベルを超えると、帝王としての地位が確立され、社員、お客様、お取引様など、ビジネスを取り巻く利害関係者の期待に応えることが簡単に出来るよ...

【実践経営学】会社が生み出す成果の元を辿ると、必ずひとりの社員の働きに辿りつきます。企業は人なりという格言がある通り、いつの時代も、一人ひとりの社員の働きぶりが会社の繁栄を決定づけるのです。また、経済活動(消費活動)の主役(消費者)は生身の人間なので、人間らしく無限の可能性を発揮する組織体が多くの顧客に感動を与え、市場や業界をけん引します。本講演のテーマは、組織の力を最大化する「労働生産性を高める...

【実践経営学】売上拡大は企業の生命線になります。毎年、一定の売上は消滅し続けるからです。売上拡大の取組みが停滞すると現状維持もままならなくなり、少しのきっかけで衰退が加速します。また、社長の三大悩みは「1位:売上拡大、2位:経費削減、3位:資金繰り」ですが、売上の悩みが解消されると、他の悩みも解決します。本講演会のテーマは、稼ぐ力を最大化する「売上拡大の15の方法・戦術・戦略」です。講義では、私の...

【実践経営学】コスト削減は競争優位性を高めるので、企業の盛衰に直結する重要な活動です。また、資金繰りは、会社経営の最重要マネジメントの一つであり、小さな失敗が危機的状況を招く場合があります。さらに、経費削減と資金繰りは、社長の三大悩みの2位と3位ですが、この悩みを放置するほど衰退リスクが高まります。本講演会のテーマは、稼ぐ力を最大化する「経費削減と資金繰りの方法・戦術・戦略」です。講義では、私の経...

【実践経営学】企業衰退の根本原因は、経営課題の見落とし・見過ごし・見誤りです。つまり、企業の盛衰は、経営課題と向き合う姿勢ひとつで決まります。本講演会のテーマは「経営課題の発掘と解決アプローチが分かる」です。講義では、企業繁栄の燃料となる経営課題を日常の中から的確かつ効率よく発掘する手法と共に、課題を成果に変える効果的なアプローチ法やフレームワークの活用法をしっかりお伝えします。また、数多くの企業...

【実践会計学】社長の最重要業務は「経営マネジメント」です。管理会計は経営マネジメントの核を担っており、好調企業ほど活用しています。本講演会のテーマは「社長の数字力を飛躍的に高める管理会計の基本スキルが分かる」です。講義では、管理会計の入門内容から事業分析手法、財務諸表の読み解き方、並びに、絶対に見るべき数字と数字に振り回されないポイント等をしっかりお伝えします。また、数多くの企業経営に関わった経験...

経営力を磨くための勉強の手を緩めると会社は衰退します。しかし、中小企業の経営に役立つ本物のノウハウは少なく、経営者が学ぶ場所も不足しています。本講演会では経営者が飛躍的に成長する本物のノウハウを提供します。以下は伊藤の専門分野です。講演テーマをご指定頂ければ、ニーズにピッタリ合ったオーダーメイドのお話しをさせて頂きます。経営者やリーダーが熱心に勉強するほど会社の業績は伸びます。現役経営者のみならず...

※当サイトの全てのコラム記事はビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤が執筆しています

 





 


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