当サイト運営者のビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤です。

 

わたしは中小企業の経営に参画する前は一部上場の業界最大手メーカーに約10年間勤めていました。

 

配属先は工場現場から始まり、研究開発、設備設計、品質管理と一貫して技術畑を歩んで参りました。

 

中小企業の経営に参画した後に改めて大企業の改善ノウハウを振り返ってみると会社経営に活かせるノウハウの宝庫であることに気が付きました。

 

本書は、労働生産性の改善に役立つノウハウに加えて、実務に活かせる企業の生産性を高めるノウハウも紹介していますが、じつは様々な経営改善に応用できるノウハウ集でもあります。

 

小さな改善も継続すれば大きな改善に繋がり、会社に多大な利益をもたらします。御社の経営活動にご活用頂ければ幸いです。

 

 

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代表プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社

 

代表取締役社長　伊藤敏克

 

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」、「小さな会社のV字回復の教科書」