無料PDF「強い会社がやっている労働生産性を改善する30の法則」
当サイト運営者のビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤です。
わたしは中小企業の経営に参画する前は一部上場の業界最大手メーカーに約10年間勤めていました。
配属先は工場現場から始まり、研究開発、設備設計、品質管理と一貫して技術畑を歩んで参りました。
中小企業の経営に参画した後に改めて工場現場の改善ノウハウを振り返ってみると会社経営に活かせるノウハウの宝庫であることに気が付きました。
本書は、労働生産性の改善に役立つノウハウに加えて、実務に活かせる企業の生産性を高めるノウハウも紹介していますが、じつは様々な経営改善に応用できるノウハウ集でもあります。
小さな改善も継続すれば大きな改善に繋がり、会社に多大な利益をもたらします。
当サイト人気ナンバーワンの無料PDF冊子です。御社の経営活動にご活用頂ければ幸いです。
無料PDF「強い会社がやっている労働生産性を改善する30の法則」は、経営コンサルタントの伊藤（当サイト運営者）が労働生産性を改善する法則を説いた経営ノウハウ書です。
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代表プロフィール
ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社
代表取締役社長 伊藤敏克
1976年生まれ。ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。経営者への指導実績は100名以上、経営コラムのメルマガ会員は2,000名以上、あらゆる業種の経営指導実績も多くあり、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の指導実績がある。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
