経営セミナー|受講者の声・アンケート結果

経営セミナー|受講者の声

 

経営者が飛躍的に成長する本物のノウハウが学べる

 

 

経営力を磨くための勉強の手を緩めると会社は衰退します。しかし、中小企業の経営に役立つ本物のノウハウは少なく、経営者が学ぶ場所も不足しています。本セミナーでは経営者が飛躍的に成長する本物のノウハウを提供します。経営者が熱心に勉強するほど会社の業績は伸びます。現役経営者のみならず、起業前や後継者の勉強にも最適な経営セミナーです。

二回目の参加だが、改めて学びの場になった。(30代・経営者)

もっと早く、この経営セミナーに出会いたかった。(50代・経営者)

経営に失敗しないための原理原則を簡潔に理解できた。(30代・後継者)

自分の悩みや課題にちょうどあった内容で、話の内容が頭にスッと入ってきた。(30代・経営者)

実際の経営について大事なポイントを学べた。失敗事例の話は、関心も引かれて説得力があった。(50代・経営者)

経営セミナーでは、企業の永続性確立に欠かせない必須スキルとマインドを教えます。私はこのスキルとマインドを持って、経営サポート会社の営業利益を20倍・現金60倍・FCF1億改善など等の実績を作りました。

 

また、数多くの企業経営に関わった経験から、会社経営に失敗しないために絶対に伝えておきたいことも分かりやすくお話しします。さらに、セミナー内容は常にアップデートしていますので、今に通用する経営実学で溢れています。

 

 

経営者のスタンスが確立される

 

 

経営者は、勉強するだけではなく、自分自身のスタンスも確立しなければなりません。「自分は何がしたいのか?」「自分は何者なのか?」という問いに対する答えが明確になるほど会社の業績が伸びます。

本当に経営の核心に触れることが出来た。(40代・経営者)

経営者の立場の重要性を改めて認識した。(50代・経営者)

経営者が持つべきビジョンや考え方が分かった。(50代・後継者)

経営者のマインドと軸足が分かり、勇気と元気が貰えた。(60代・経営者)

自信であったり、確信であったり、話が自然と入ってきた。(50代・経営者)

経営セミナーでは、経営者の必須マインド、ビジョン、立場、軸足等と、そうしたマインド等を習得する方法を具体的に教えます。

 

また、経営課題を明らかにして、誰のため(何のため)に働き、誰のため(何のため)に経営するのかを明快にします。経営の専門性が高まるだけでなく、実践に役立つ本物の経営感覚が身に付く、後継者や経営幹部にもお薦めの経営セミナーです。

 

 

本物の経営者仲間に出会う場にめぐり合える

 

 

人は人でしか磨かれないと云いますが本当にその通りです。本当に価値観の合う人とリアルな場で会い、お互いに学び、お互いに悩みを解決し、お互いに刺激しあい成長できる場を提供します。

後半の質疑応答で具体的にいろいろと質問できて、更に充実感があった。(30代・経営者)

これから起業する方や業績が伸び悩んでいる会社はもちろんだが、業績が良い会社の経営者ほど受講する意味が大きいと思った。(50代・経営者)

経営に関する気付きをもらえた。また、現状問題と思っていた所を質問時間に直接聞けて、その場で回答して頂けたのが良かった。(30代・後継者)

経営者は相談できる人がなかなかいないのと、仮にいたとしても問題解決には至らない事が殆どだが、セミナー後半の質問タイムで悩みが解決した。(40代・経営者)

実際にテーブルをはさんで、直接問いかけて即時に肉声で返して貰えるのは頭と心に入り易くて、大変有益だった。あいまいな回答は殆どなく、具体的に語ってくれるので信頼できる。(30代・経営者)

経営者や後継者、これから起業を考えている方など、とにかく経営力や経営感覚を磨きたい方だけが参加しますので、参会者同士の価値観(意識・課題・悩み等)が似ています。

 

更に、参加型(ワークショップ型)の経営セミナーなので、人と人の出会いが生み出す新鮮なアイデアや新たな発見に巡り会えます。

 

 

経営セミナー受講者アンケート

 

経営セミナーを受講された方々のアンケートを紹介します。

 

 

二度目の参加でしたが、改めて学びになりました。会社の状況も常に変化し、前回と同じ内容でも捉え方が違いました。経営課題と向き合うきっかけになるはずです

 

 

これまで聞いたことのない観点からの説明で感動しました。経営に対する重要なポイントを網羅的にシンプルな項目に分解し、項目ごとに分かりやすく説明頂き、よく理解できました

 

 

自分に足りない、今やるべき事が確認できました。社員との向き合い方が、より深く分かりました。

 

 

とても分かりやすい内容で様々な業界の方にも通ずるセミナーだと思います。お話を聞きながら(学ばせてもらいながら)、自分の今の経営や行動と結び付けて考えることが出来ました。

 

 

実際にテーブルをはさんで、直接問いかけて即時に肉声で返して貰えるのは頭と心に入り易くて、大変有益だった。あいまいな回答は殆どなく、具体的に語ってくれるので信頼できる。

 

 

経営者は相談できる人がなかなかいないのと、仮にいたとしても問題解決には至らない事がほとんど。セミナー後半の質問タイムは良かったです。

 

 

自信であったり、確信であったり、話が自然と入ってきました。本当になんでも話を聞いてもらえました。

 

 

自分の悩み課題にちょうどあった内容で、話の内容が頭にスッと入ってきた。又、後半の質疑応答で具体的にいろいろと質問させていただけて、さらに充実感があった。

 

 

電卓で計算したものを手書きで記入していく作業は大変でした。だけど、その作業を繰り返し続けていると、今までは数としてしか見えなかったものが、数字の強弱として浮かんで見えるようになりました。

 

 

1日通してのセミナーでしたが、時間があっという間に過ぎました。理論と実践で出てきた数字の意味合いが掴めたことは自分自身にとって、とても学びになった。本当に私にとって、ありがたいセミナーだった。

 

 

財務諸表が苦手な私でも、数字の扱いや会社の実態や課題がよく分かりました。経営者として自信が増し、不安が少なくなりました。

 

 

感覚的なことが「見える化」できた。数字の理解ができている経営者は多いが、得意な事ややりたい事に集中するためには絶対必要なスキルだと思いました。

 

経営セミナー講師プロフィール

経営コンサルタント伊藤敏克

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長 伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を5年かけて学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員3,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
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※当サイトの全てのコラム記事はビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤が執筆しています

 





 


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