ご挨拶

 

私はこのスキルとマインドを持って、経営サポート会社の営業利益を20倍・現金60倍・フリーキャッシュフロー1億改善などの実績を作りました。

 

受講内容をしっかり習得・実践頂ければ、社長の力量が底上げされ、ハイクラスの会社経営が実現できます。

 

また、数多くの企業経営に関わった経験から、会社経営に失敗しないために絶対に伝えておきたいことも余すことなくお話しします。さらに、講義内容は常にアップデートしていますので、今に通用する経営実学で溢れています。

 

私たちは何のために会社を経営しているのか。会社を経営するうえで最も大切なことは何なのか。会社経営の本質を探究したい方は、共に学びましょう。

 

受講生同士の交流から最新の他社事例が学べ、情報交換・相互啓発のよい機会にもなります。現役経営者はもちろん、経営幹部、起業家にもお薦めの経営塾です。

 

お約束

• 事業活動の成果が一段と上がります
• 経営に対する自信と充実感が向上します
• プロ経営者のスキルとマインドが身につきます
• 社長の力量が底上げされ、ハイクラスの会社経営が実現できます
• 社員やお客様から一段と愛され、社会に大きな影響力を放つ会社になります
• 明るい未来を諦めない快活な組織風土が定着し、誰もが認める素敵な会社に生まれ変わります

 

カリキュラム【合計2,760分】

 

実践社長学（受講時間960分）

経営をひと言で表すと、営みを経ける（続ける）ということです。つまり、企業の永続性を確立することが経営であり、経営者本来の使命です。企業盛衰の原理原則、事業拡大を実現する社長の仕事、圧倒的魅力を放つリーダーの絶対条件、帝王の地位を確立する方法論等を学びます。

 

実践経営学（受講時間720分）

企業衰退の根本原因は、経営課題の見落とし・見過ごし・見誤りです。つまり、企業の盛衰は、経営課題と向き合う姿勢ひとつで決まります。課題発掘と課題解決のアプローチ法、実践的フレームワークの活用法を学びます。また、稼ぐ力を最大化する売上拡大・経費削減・資金繰り・生産性向上の戦術戦略等を学びます。

 

実践会計学（受講時間1,080分）

管理会計なくして安定経営なし。管理会計はそれほどに重要な経営ツールですが、中小企業における導入率は三割にも満たず、未導入企業の殆どが赤字経営に陥っています。業績拡大に役立ち、なお且つ、企業の数字力を最大化する管理会計手法、予算管理手法、資金繰り手法等を実技ベースで学びます。

 

プログラム（全10回）

 

全ての講義は会社経営にすぐに活かせる実践的内容、並びに、社長の絶対スキルが体得できる実技やワークショップに重点を置いています。講義は月1回のペースです。講義内容を深掘りする対話セッション・事例研究も毎回あります。社長の力量を確実に底上げし、ハイクラスの会社経営を実現します。

 

第一回テーマ【実践社長学】「中小企業の成長と衰退の法則」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：経営者の必須スキルとマインド、並びに、企業の永続性を確立する経営システムの構築法を学びます。

 

第二回テーマ【実践会計学】「業績拡大に役立つ管理会計手法をマスターする」

• 講義時間：09:00～17:00（420分）
• 講義内容：社長の必須スキルの筆頭に上がる管理会計手法を講義と実技（ワークショップ）を通じて学びます。受講者自身の会社の財務データを元に作成するので、すぐに実践に活かせます（エクセルの初級スキルが必要です）

 

第三回テーマ【実践社長学】「事業拡大を実現する社長の仕事とリーダーの条件」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：事業拡大を実現する成功社長が実践している仕事と圧倒的魅力を放つリーダーの絶対条件を学びます

 

第四回テーマ【実践経営学】「経営課題の発掘と解決アプローチ」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：企業衰退の根本原因になる経営課題を日常の中から的確かつ効率よく発掘する手法と共に、課題解消の効果的なアプローチ法やフレームワークの活用法を学びます

 

第五回テーマ【実践経営学】「売上拡大の戦術戦略」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：稼ぐ力を最大化する売上拡大のセオリー、並びに、売上拡大の実践的な20の戦術戦略を学びます

 

第六回テーマ【実践経営学】「経費削減・資金繰りの戦術戦略」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：稼ぐ力を最大化する経費削減と資金繰りのセオリー、並びに、実践的な20の戦術戦略を学びます

 

第七回テーマ【実践経営学】「労働生産性を高める戦術戦略」

• 時間13:00～17:00（240分）
• 講義内容：組織の力を最大化する労働生産性を飛躍的に高める基本のセオリー、並びに、実践的な15の戦術戦略を学びます。

 

第八回テーマ【実践会計学】「実践的予算管理と資金繰り手法をマスターする」

• 講義時間：09:00～17:00（420分）
• 講義内容：事業計画等を事前に立てる経営マネジメントツールの肝となる予算管理と資金繰りの手法を講義と実技（ワークショップ）を通じて学びます。受講者自身の会社の財務データを元に作成するので、すぐに実践に活かせます。（エクセルの初級スキルが必要です）

 

第九回テーマ【実践会計学】「管理会計の運用チェック｜お金の使い方・増やし方、他」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：第二回・第八回の授業で作成した管理会計ツールの運用経過をチェックし、業績評価や指標分析等のスキルを磨きます。また、先行投資の基準と考え方、役員報酬の決め方、お金の使い方・増やし方（正しい錬金術）等を学びます。

 

第十回テーマ【実践社長学】「帝王に君臨する社長の生き方・在り方」

• 講義時間：13:00～17:00（240分）
• 講義内容：財力や影響力などの成功要因を引き寄せる帝王の地位を確立する方法や社長の力量や才能資質を開花させる具体的方法論を学びます。プロ経営者としての力量を磨く最後のレッスンです。

 

塾長・講師プロフィール

 

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長　伊藤敏克。1976年生まれ。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。あらゆる業種の経営指導実績が数多にあり、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
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経営塾募集要項

 

■塾生対象：経営者、後継者、経営幹部、起業家

 

■開催場所：東京

 

■開催時期：調整中

 

■開催期間：10ヶ月

 

■受講費用：350,000円／名（消費税別）

 

■開催条件：最小5名から先着順で順次開催