エグゼクティブ短期講座

【経営者・幹部・リーダー向け】

安定経営と事業拡大の要諦を短期間で習得したい経営者にお薦めの二日間講座です。目まぐるしく変化する経済社会を生き抜くために必要な経営実学を体系的に学べる上に、経営者・幹部・リーダーの必須スキルとマインドが身に付きます。

こんなエグゼクティブにお薦めです!!!

経営者としてのスキルとマインドを高めたい
実践で役立つ経営手法を体系的に学び直したい
社会に大きな影響を放つ企業カルチャーを作りたい
社員や顧客に慕われるリーダーシップ力を磨きたい
人・組織・社会を動かすヒューマンスキルを習得したい
社員の力を最大化するコミュニケーションスキルを習得したい
素早く進化する経済社会に適応する戦略を描きたい
先行き不透明な時代を乗り越える経営基盤を再構築したい

受講者の声

とても分かり易い内容で様々な業界の方にも通じるお話しだと思いました。学びながら、自分の今の経営や言動と関連付けて考えることができ、非常に役立ちました。また、自分には足りない、今やるべきことが確認できました。社員との向き合い方も、より深く理解できました。繁栄の燃料になる課題も明快になり、本当に有益な二日間になりました。

会社経営に失敗しないために絶対に抑えるべきことが沢山学べました。すぐに実践したいと思えるノウハウも盛り沢山で、費用対効果も抜群でした。これまで沢山の研修やセミナーを受講してきましたが、受講して本当に良かったと心から思えました。あっという間の二日間でしたが、会社経営に一生役立つノウハウを学ぶことができ、とても満足しています。

難しい専門用語を用いず、近い距離感で分かり易く、丁寧に語り掛けてくれるので、自然と心と頭に入ってきました。こちらの問いかけに対しても、あいまいな回答はなく、具体的に語ってくれたので信頼できました。経営者は相談できる人が殆ど周囲にいないのと、仮にいたとしても問題解決に至らないことがほとんど。質疑応答の時間は本当に良かったです。おかげさまで、社長業の神髄を深く理解することができました。

短期講座プログラム（全日程：二日間）

1日目（10:00～17:00）

目標と計画の在り方・作り方

企業の繁栄は手元にある目標と計画の質で決まります。計画の肝となる“顧客創造・付加価値研鑽・数字の拡大”の三本柱について、そして、目標達成を決定付ける、計画アップデートの精度とスピードについて、詳しくお話しします。

課題発掘と解消法をマスターする

課題を見落とし・見過ごし・見誤ると、その瞬間から会社は衰退します。課題を適宜キャッチするには、数字・現場・お客様をよく観察することです。課題発掘と解消に大いに役立つ数字力とコミュニケーション力を高めるノウハウを伝授します。【直近の決算書をご持参ください】

質疑応答・経営問答・事例研究

講義に関わる質疑にお応えします。経営のお悩みに対するアドバイスを提示します。講義やアドバイスを実践に活かすために役立つ成功事例を提供致します。

2日目（10:00～17:00）

変化に勝つ企業カルチャーを創る

変化を拒む企業は衰退します。変化を前にして、今この瞬間をどう生きるか、社会の常識とどう向き合うか、安定と不安定のどちらを取るか等、事業拡大を実現する経営姿勢について詳しくお話しします。

人を育て、会社を育て、100年、1000年企業を創る

人が成長すれば、企業が成長し、企業が成長すれば、人が集まり、人の成長の輪が一段と大きくなります。今いる人財を育てるには、トップの力量を鍛えるのが一番の近道です。トップが変われば、社員が変わり、会社が変わるからです。トップが握っている企業盛衰のカギをお教えします。

質疑応答・経営問答・事例研究

エグゼクティブ短期講座の開催概要

開催日程：調整中（マンツーマン受講等は随時受付中）

受講期間：二日間（両日10－17時）

受講料金：100,000円（消費税別）

開催場所：弊社セミナールーム（東京都）

※マンツーマン受講（通常価格＋5万円）は随時受け付けています。マンツーマンのメリットは集中的に学べる点と周囲を気にせず経営相談できる点です（Web受講可）

短期講座のお申込みはこちら

ご記入いただいた個人情報は、当サイト運営者からのメール配信とご案内のみにご使用させていただくものです。ご登録いただいた個人情報が第三者に渡ることはありません。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。

講師プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長　伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」、「小さな会社のＶ字回復の教科書」
⇒⇒詳細プロフィールはこちら