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経営改善計画書は会社の最良の未来予想図を示すロードマップです。経営改善計画書の目的・効果・機能・作り方から計画の実効性を高める方法に至るまで徹底解説しています。

 

会社経営の正しい経営サイクルを理解し、定着させている経営者は決して多くありません。経営者がマスターすべき経営サイクルを実例を交えながら徹底解説しています。

 

実際に私が経営サポートした企業のソフトランディングとハードランディングの経営改善事例、並びに、改善概要と成功のポイントについて、詳しく解説しています。

 

 会社を立て直し黒字化する方法

 

会社を立て直し黒字化する方法はあるべき姿をイメージするところから始まります。会社を立て直し、黒字化する具体的方法を事例を交えて徹底解説しています。

 

 人時生産性の計算式と向上方法

 

人時生産性は労働の投下に対する時間当たりの収益性を評価する重要指標です。人時生産性の計算式から基本の運用方法、人時生産性の向上方法に至るまで、詳しく解説しています。

 

 なぜ社員は経営者を無能と罵るのか?

 

社長の座に就いたことのない人間(社員)に、軽々しく無能と罵られるほど経営者の苦労は軽くない。なぜ社員に無能と罵られるのか、その根本原因を詳しく解説しています。

 

 社長の時間の使い方・作り方・活かし方

 

中小企業は社長の時間の使い方で業績が決まります。この記事では、社長の時間の使い方・作り方、並びに、限られた時間で経営の成果を上げる方法について、詳しく解説しています。

 

 ビジネスの成功スキル・数字力の養成法

 

数字力は成功社長の必須スキルです。事業活動の結果である数字という客観的情報なくして、正しい決断はできないからです。この記事では、数字力の基本から数字力を学ぶための基本ノウハウに至るまで、詳しく解説しています。

 

 

 

 

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決算書や会計処理など、財務諸表を読み解くコツとポイントに焦点を絞った記事をたくさん紹介しています。経営者の数字力向上に役立ててください。

 

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中小企業の成長と衰退は、経営者の能力で決まるといっても過言ではありません。経営者の能力を高める実践ノウハウを紹介しています。

 

 経営者が知っておくべき経営の知識

 

会社経営は、知らなかったでは済まされないことが、じつに多く、ほんの些細な経営の知識の欠落が災いして、会社が倒産することもあり得ます。経営者が最低限知っておくべき経営の知識を沢山紹介しています。

 

 

 

 

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