経営改善手法をマスターする

中小企業の経営者を支える経営ノウハウ情報局

中小企業の経営改善を成功させる方法

中小企業の経営改善を成功させる方法

 

中小企業にとって経営改善ほど重要な活動はない。

 

なぜなら、経営改善を怠り、事業価値が陳腐化してしまうと、たちまち市場競争からはじき出されてしまうからだ。

 

中小企業経営者が抑えるべき経営改善を成功させる方法の数々を分かりやすく徹底解説している。

 

是非、参考にしてほしい。

中小企業の経営改善を成功させる方法記事一覧

経営改善とは何か?考えたことがあるだろうか?経営改善とは会社の存続を保障する取り組みを意味する。つまり、経営改善の良し悪しで会社の成長と衰退が決まってしまうということである。会社の存続は「売上の最大化と経費の最小化」を同時に進めることで確固たる基盤が整ってくるので、経営改善の目的は、売上の最大化と経費の最小化、つまり「利益の最大化」に集約される。わたしは、中小企業専門の経営コンサルタントとして数多...

経営改善なくして会社の成長なし。中小企業にとって会社の存続を保障する経営改善は絶対的に不可欠な経営活動である。経営改善の目的は「経営課題の解消」と「利益の最大化」にあるが、経営改善の計画と実行が正しく出来ている中小企業は多くない。経営改善が正しく実行できていないばかりか、そもそも経営改善の計画すらない、という中小企業も珍しくない。繰り返すが、経営改善なくして会社の成長はない。なぜなら、中小企業が倒...

赤字経営であっても潰れない中小企業はたくさんある。節税対策で計画的に赤字経営を装っている中小企業もたくさんある。たった一代限りの会社であれば、赤字経営でも問題はないかも知れないが、先代から引き継いだ会社、或いは、次世代に引き継ぐ会社であれば赤字経営は決して見過ごしてはならない。なぜなら、赤字経営の行きつく先は、衰退しかないからだ。とはいっても、赤字経営を黒字化する方法や手段に悩みを抱える中小企業経...

資金繰りは、中小企業のお悩みトップ3に入るほど、馴染みのある経営課題である。経営改善の大きな目的は「経営課題の解消」にあるので、資金繰りの悩みは決して放置してはならない。中小企業の資金繰りの悩みは様々だが、☑資金繰りが楽にならない☑報酬を増やしたくても元手がない☑売上が増えているのに現金が増えない☑成長投資の資金や保守保全の資金に余裕がないなど等の状況は多くの中小企業で見受けられる。資金繰りは経営...

経営診断の目的は、経営改善を成功させて「儲かる会社を作る」ことである。儲かる会社を作るために、今、すべきことは何なのか、どのようなプランで、どのようなアプローチで経営改善を進めていけばよいのか、など等、儲かる会社を作るための経営改善プラン作りの第一歩が、経営診断の目的なのだ。これまで、多くの中小企業経営者にお会いしてきたが、例外なく、皆さん、会社を良くしたいという想いを持っている一方で、さまざまな...

 



 


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