後継者の経営能力を高める実践ノウハウ|後継社長の必須スキル・マインドの向上方法

後継者の経営能力を高める実践ノウハウ

 

中小企業は、後継者の力量で永続性が決まります。

 

つまり、会社を事業承継する前の後継者の姿勢ひとつで、その後の会社経営の盛衰が決まってしまうのです。

 

長者三代続かずということわざの通り、中小企業の会社経営は、三代目で経営危機に陥るケースが多いです。

 

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後継者の経営能力を高める実践ノウハウ|後継社長の必須スキル・マインドの向上方法記事一覧

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