経営セミナー「安定経営を支える管理会計の実践方法が分かる」

経営セミナー「安定経営を支える管理会計の実践方法が分かる」

 

私は経営サポ―ト先の利益と現金を増やすのが得意です。

 

一例を挙げると、赤字経営から黒字経営になることは勿論、営業利益20倍、現預金残高60倍、キャッシュフロー1.5億円増加など等、多くの会社が短期間で素晴らしい実績を上げています。

 

利益と現金を増やす方法は企業の数ほど存在し、手段や戦術は無限にあります。しかし、どんな会社に対しても共通して絶対に行うことがあります。それは、管理会計(経営診断)の運用です。

 

管理会計を運用すると経営課題が浮き彫りになるので、やるべきことが明快になります。自ずとPDCAサイクルの精度が上がり、業績改善が加速します。そもそも、管理会計は成功社長の必須スキルです。

 

本セミナーは「安定経営を支える管理会計の実践方法」について講義と実技(ワークショップ)を通じて分かりやすく教える経営セミナーです。講義・実技・質疑応答からなる三部制&少人数制のセミナーです。

 

講義では、管理会計の概要と重要性について、専門用語を使わずに誰でも分かるように丁寧にお伝えします。講義時間は30分です。

 

実技では、自己経営診断スキルの習得を目指します。実際に財務諸表をご持参頂き、私が長年の経営指導で培った管理会計手法を伝授します。実技内容は、資産査定(デューデリジェンス)、決算診断、月次診断です。実技時間は充実の300分です。

 

質疑応答では、セミナーの講義と実技内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。近い距離間で、より具体的にお答えし、しっかり経営のお悩みを解決します。質疑応答の時間は充実の60分です。

 

 

経営セミナー講師プロフィール

経営コンサルタント伊藤敏克

1976年生まれ。ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。経営者への指導実績は100名以上、経営コラムのメルマガ会員は2,000名以上、あらゆる業種の経営指導実績も多くあり、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の指導実績がある。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
⇒⇒伊藤の詳細プロフィールはこちら

 

経営セミナー概要

 

開催日程:12/7(月),来年1/12(火)何れも10時~18時迄

 

受講定員:3名

 

受講時間:講義30分・実技300分・質疑応答60分 合計390分(6.5h)

 

受講料金:30,000円(消費税込み)

 

開催場所:弊社セミナールーム(東京都)

 

※マンツーマンセミナーは随時受け付けています。マンツーマンのメリットは集中的に学べる点と周囲を気にせず経営相談できる点です

 

 

 

 

 

経営セミナー会場のご案内

 

経営セミナーの会場(弊社セミナールーム)は、国民公園として名高い新宿御苑と鎮守の森である明治神宮の間に挟まれた副都心にあります。

 

JR新宿駅、JR代々木駅、東京メトロ新宿三丁目駅、都営地下鉄代々木駅など、複数の駅から徒歩圏内のアクセスの良い立地にあります。

 

アクセス

 

 

東京都渋谷区千駄ヶ谷5-26-5/4F

 

JR新宿駅東南口から徒歩7分/JR代々木駅東口から徒歩3分/都営大江戸線代々木駅から徒歩6分/東京メトロ新宿3丁目駅E8出口から徒歩3分

 

 

経営セミナー「安定経営を支える管理会計の実践方法が分かる」の詳細カリキュラム

本経営セミナーの狙い管理会計なくして安定経営なし。管理会計はそれほどに重要な経営ツールですが、中小企業における導入率は三割にも満たず、未導入の企業の殆どが赤字経営に陥っています。本経営セミナーでは「安定経営を支える管理会計の実践方法」について、講義と実技(ワークショップ)を通じて分かりやすく教えます。経営者のみならず、数字力を高めたい全てのビジネスパーソンにもお薦めの経営セミナーです。本経営セミナ...

 









 


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