経営セミナー「労働生産性を高める15の方法・戦術・戦略」が分かる

経営セミナー「労働生産性を高める15の方法・戦術・戦略」が分かる

【実践経営学】

 

 

会社が生み出す成果の元を辿ると、必ずひとりの社員の働きに辿りつきます。

 

企業は人なりという格言がある通り、いつの時代も、一人ひとりの社員の働きぶりが会社の繁栄を決定づけるのです。

 

また、経済活動(消費活動)の主役(消費者)は生身の人間なので、人間らしく無限の可能性を発揮する組織体が多くの顧客に感動を与え、市場や業界をけん引します。

 

本セミナーは、組織の力を最大化する「労働生産性を高める15の方法・戦術・戦略」について、事例を交えて分かりやすく教える経営セミナーです。

 

講義では、社員の才能を一段と引き上げ会社の組織力を更に強化する方法、並びに、事業活動の生産性を最大化する方法等について、分かりやすくお伝えします。講義時間は充実の120分です。

 

質疑応答では、セミナーの講義内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。近い距離間で、より具体的にお答えし、しっかり経営のお悩みを解決します。質疑応答の時間は充実の60分です。

 

セミナーの内容抜粋:労働生産性の各種公式/労働生産性向上に役立つ目標・情報・失敗/才能を引き上げる社員の評価基準/社員のやる気を高める方法/社員報酬の決め方/リーダーシップの在り方/社員の思考力の磨き方/5S推進・環境整備/具体的コスト削減・生産性向上策等

 

 

経営セミナー講師プロフィール

経営コンサルタント伊藤敏克

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長 伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。あらゆる業種の経営指導実績が数多にあり、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績も多数。経営コラムのメルマガ会員は3,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
⇒⇒伊藤の詳細プロフィールはこちら

 

経営セミナー概要

 

開催日程:10月15日(金)9-12時(団体・マンツーマン受講は随時受付中)

 

受講時間:講義120分・質疑応答60分 合計180分(3h)

 

受講料金:10,000円(消費税込み)

 

開催場所:Web開催(zoom)

 

※マンツーマン受講(通常価格+2万円)は随時受け付けています。マンツーマンのメリットは集中的に学べる点と周囲を気にせず経営相談できる点です(Web受講可) ※団体受講についてはこちらのお問合せフォームからお申込みください

 

 

 

 

経営セミナー会場のご案内

 

経営セミナーの会場(弊社セミナールーム)は、国民公園として名高い新宿御苑と鎮守の森である明治神宮の間に挟まれた副都心にあります。

 

JR新宿駅、JR代々木駅、東京メトロ新宿三丁目駅、都営地下鉄代々木駅など、複数の駅から徒歩圏内のアクセスの良い立地にあります。

 

アクセス

 

 

東京都渋谷区千駄ヶ谷5-26-5/4F

 

JR新宿駅東南口から徒歩7分/JR代々木駅東口から徒歩3分/都営大江戸線代々木駅から徒歩6分/東京メトロ新宿3丁目駅E8出口から徒歩3分

 

 

経営セミナー「労働生産性を高める15の方法・戦術・戦略」が分かるの詳細カリキュラム

【実践経営学】本経営セミナーの狙い労働生産性とは、人的投下に対する生産量(収益・顧客・成果等)の比率です。労働生産性(組織力)と企業の業績は比例関係にあるので、労働生産性が向上すると簡単に業績が好転します。本経営セミナーでは、組織の力を最大化する「労働生産性を高める15の方法・戦術・戦略」について、事例を交えて分かりやすく教えます。セミナーをご受講頂ければ、社員の才能を引き出す方法、会社全体の組織...

※当サイトの全てのコラム記事はビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤が執筆しています

 





 


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