全国の中小・中堅企業の経営をサポートしています

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン（株）代表取締役社長の伊藤敏克です。

 

経営診断の核は、持続的成長を実現する具体的プランを示すレポート策定です。

 

然るべき経営資料をお預かりして、お客様の会社の経営状態を診断し、企業価値を最大化するべく最高のレポートを策定します。

 

また、経営者の考え方やその会社を取り巻く経営環境を考慮して、会社成長の具体的戦略を丹念に検証します。

 

わたしのもとには様々な中小・中堅企業の経営実態や改善実績があります。

 

再建事例も豊富にありますので、会社が倒産する予兆や事例、倒産を回避する経営手法も沢山持っていますし、経営者の悩みを分類立てて、具体的に解決する術もたくさん持っています。

 

長年の経営実学で培った確かな経験をもとに、最適な成長戦略プランの提示をお約束します。

 

 

 

 

経営診断の内容

 

経営診断の主な内容は概ね下記の通りです。

 

お客様の会社視察、現地視察、社員面談を行い、会社の問題点、並びに、会社の強みと弱みを徹底的に洗い出し、経営改善プランを最適化します。

 

お客様から然るべき経営資料をお預かりして、過去・現在・未来の業績を徹底的に分析（デューデリジェンス）します。内部診断の結果と照合し、経営改善プランを最適化します。

 

初回、中間、最終と、最大三回に分けて社長面談を行います。初回面談では経営診断の進め方等について具体的に説明します。中間面談では経営改善プランの実効性についてヒアリングと協議を行い経営改善プランを最適化します。そして、最終面談にて最終レポートの報告を致します。

 

※伊藤が経営サポートを引き受ける場合は、必ず初期診断を実施します。なぜなら、お客様の会社の状況把握をせずして、まともな経営サポートなど出来るものではないからです

 

※簡易的な経営診断をご希望の方は簡易経営診断付きの経営相談にお申込みください

 

 

経営診断の効果

 

経営診断の主な効果は概ね下記の通りです。

 

会社の更なる成長を後押しする具体的成長戦略が分かります。会社が見落としている成長のヒントを客観的視点で明らかにしたうえで、会社の更なる成長を支える具体的プランを提示します。

 

会社の成長を阻害する経営課題が明らかになります。経営課題を見落とすと会社が衰退しますので、最低でも3年に一回は経営診断を行うことをお薦めします。

 

現地視察と社員面談を通じて、会社成長に欠かせない現場を声を徹底的に検証します。また、社員面談を通じて社員の能力評価や組織の問題点の洗い出しも行い、組織力の問題点も明らかにします。社長が信頼している社員が足をひっぱっている、或いは、社長が気が付いていない能力ある社員が発掘されるなどの効果もあるので、最低でも3年に一回は経営診断を行うことをお薦めします。

 

 

なお、経営改善プランを遂行するにあたって引き続きアドバイス等が必要な場合は経営サポートをお申込み頂きます。

 

⇒⇒　経営診断後のフォローは経営サポートをお申込みください

 

 

経営診断のコンサルティング料金

 

経営診断のコンサルティング料金は経営者と面談し、年商や事業規模、並びに、コンサルティング内容を確認した上で見積金額を提示します。

 

最低金額：50万円＋（現地調査日数×10万円）～

 

 

 

お客様の声

 

東京都　小売業　30代　男性経営者

 

 

創業から5年が経過し売上も堅調に伸び、僅かながらではありますが会社に利益が残るようになったタイミングで伊藤さんに経営診断を依頼をいたしました。

 

一緒に働いている社員の為に、会社をより成長させて、しっかりした経営基盤を築いていきたいというのが一番の目的です。

 

創業当初からの財務諸表や売上データ、人気商品データなどあらゆる数値を分析していただいた上で、会社の改善すべき点と、改善後に達成できるであろう会社の姿などを具体的な数値で提示していただけて、とても参考になりました。

 

改善すべき点は、話し合いを重ねながら、細かいアクションプランに落とし込む事ができました。

 

あとはアクションプランを愚直に進めていきたいと考えております。

 

来年の今頃、会社がどれぐらいの状態に成長できているのか今から楽しみです。

 

 

 

なお、上記会社は経営診断終了後、そのまま経営サポートのお申し込みがありました。経営サポート実績は下記の通りです。

 

経営コンサルティング実績

	売上	営業利益
指導開始１年前	57,218	△3,510（赤字）
指導開始１年後	148,354	9,468
改善実績	＋91,136	＋12,978

※金額単位は千円，経営指導前後の決算実績

 

⇒⇒「お客様の声をもっと見る」

 

 

 

コンサルＱ＆Ａ

上記以外に何かしらご不明な点等ございましたらお気軽にご質問ください。