経営コンサルが教える在庫回転率の活用法

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在庫回転率の計算方法と適正水準|在庫効率を計る経営指標

在庫回転率の計算方法と適正水準

 

在庫回転率とは、商品在庫が効率よく売上に転換されているかどうかを計る経営指標のことである。

 

在庫回転率は、主に、製造業、小売業、卸売業で重要視されている経営指標である。

 

在庫回転率は、商品が短期間で売れていれば高く、商品が長期間に亘って売れていなければ低くなる。

 

つまり、在庫回転率が高いほど、効率よく商品が販売されている、ということが分かる。

 

この記事では、在庫回転率の計算式から適正水準、在庫回転率の運用上の注意点に至るまで詳しく解説する。

 

 

 

なぜ、在庫回転率が重要なのか?

 

なぜ、在庫回転率が重要なのか?

 

その答えは、在庫は会社にとってお金そのものであり、在庫回転率はお金のコントロールに欠かせない重要な経営指標だからである。

 

例えば、商品が在庫で眠っている限りは、会社のお金は一向に増えることはない。

 

商品在庫は、販売に展開(回転)してはじめて、お金に生まれ変わる。

 

当たり前だが、在庫回転率に無頓着でいると、会社のお金がすべて在庫に消えてしまい、不良在庫の山や資金ショートのリスクを生み出すこともあり得る。

 

在庫回転率を把握していれば、在庫が眠っている状況を未然に防ぐことができるので、不良在庫の山や資金ショートのリスクを回避することができる。

 

つまり、在庫回転率は、会社の安定経営に欠かせない重要な経営指標でもあるのだ。

 

 

在庫回転率の求め方と計算式

 

在庫回転率は、売上と在庫、ふたつの数字を使って計算する。

 

売上は、年間売上(年商)を用いるので、直近12ヵ月の合計売上が計算の基準になる。

 

在庫は、売価金額を用いるので、商品在庫数に商品売価をかけた商品在庫の売価金額が計算の基準になる。(例えば、売上原価@50円の商品が100個あり、その商品の売価が@100円であれば、50個×@100円=5,000円が在庫の売価金額になる)

 

在庫回転率の計算式は下記の通りである。

 

在庫回転率(回)=〔年間売上高÷(商品在庫数×商品売価)〕

 

例えば、年商が1,200万円で、商品在庫の売価金額が100万円であれば、在庫回転率は、1,200万円÷100万円=12回となる。

 

年間12回、在庫が回転しているということは、12ヵ月÷12回転=1ヵ月、つまり、在庫がひと月に1回転しているということになる。

 

【関連記事】「儲かる在庫管理の方法」はこちら

 

 

在庫回転率の適正水準(目安)

 

中小企業の在庫回転率の適正水準(目安)は業種業態によって異なるが、一般的な適正水準は下記の通りである。

 

24回以上

在庫回転率が24回以上であれば優良水準である。在庫回転率が24回であれば、商品在庫が2週間で1回転していることになるので、効率よく商品が売上に転換しているといえる。

 

 

12~23回

在庫回転率が12~23回の範囲内であれば標準的な水準である。在庫回転率が12回であれば、商品在庫が1ヵ月で1回転していることになる。

 

 

6~11回

在庫回転率が6~11回の範囲内であれば要改善である。在庫回転率が6回であれば、商品在庫が2カ月で1回転していることになる。在庫管理に無駄がないか、チェックした方が良いだろう。

 

 

5回以下

在庫回転率が5回以下であれば売れ残り等、不良在庫を抱えている可能性が高い。

 

在庫回転率が5回転以下は早急な改善が必要なレベルである。不良在庫を抱えるリスクのほか、倉庫代等の保管費用の負担が重くなるデメリットも出てくる。

 

 

在庫回転率の適正水準には例外がある!?

 

在庫回転率の適正可否を判定するうえで、例外がある。

 

例えば、年に数回大量に輸入する品物や、年に1回しか生産・製造できない品物を扱う会社である。

 

このような会社は、自ずと在庫回転率が低くなる。一般的な会社よりも保管費用が過分にかかるので、一連の過分な費用を売価に反映させなければ、営業利益率が悪化するので注意が必要だ。

 

また、在庫回転率が低下すると、経営効率が悪化するが、在庫回転率を追求するあまり、商品欠品等の機会損失(※1)を招くのは避けなければならない。

 

一般的には12回~24回程度の在庫回転率(安全水準)でコントロールするのが良いだろう。

 

※1 機会損失:接客不足や商品欠品等で商品の販売機会を損失すること

 

➡NEXT「投資のタイミングと適正投資金額」へ

 

 

 

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