成長率の計算方法|売上・利益・企業・人時生産性の成長率

成長率の計算方法|売上・利益・企業・人時生産性の成長率

 

成長率の計算は、経営分析の要になる。

 

なぜなら、成長なくして、企業の存続はないからだ。

 

この記事では、成長率の計算方法、並びに、売上・利益・企業・人時生産性等の成長率の計算方法に至るまで、詳しく解説する。

 

 

成長率の計算方法

 

基本の成長率の計算方法を解説する。

 

成長率の計算方法は、ある期間の「現在と過去の2つの地点の差」の「過去の値に占める構成比率」を求めることで計算できる。

 

例えば、A社との取引高が現在150万円で、1年前(過去)が100万円であれば、現在と過去の差は150万円-100万円=50万円となり、過去の値に占める構成比率は(50万円÷100万円)×100=50%となる。

 

この50%が成長率になり、1年前(過去)の取引高100万円に50%をかけると、過去から現在にかけて増加した50万円という成長金額が明らかになる。

 

このように成長率は簡単に計算することができ、様々な項目の成長率を計算することで、その企業の成長実態を明らかにすることができる。

 

 

売上成長率の計算方法

 

売上成長率の計算方法を解説する。

 

売上成長率の計算式は、以下公式で求めることができる。

 

■単年成長率の場合:売上成長率=〔(当期売上高-前期売上高)÷前期売上高〕×100

 

例えば、当期売上高が20億円で、前期売上高が15億円だった場合は、〔(20億円-15億円)÷15億円〕×100=33.33%が売上成長率になる。

 

【関連記事】売上高成長率の計算方法と適正水準

 

 

利益成長率の計算方法

 

利益成長率の計算方法を解説する。

 

利益成長率の計算式は、以下公式で求めることができる。

 

■単年成長率の場合:利益高成長率=〔(当期営業利益高-前期営業利益高)÷前期営業利益高〕×100

 

例えば、当期営業利益高が2億円で、前期営業利益高が1億円だった場合は、〔(2億円-1億円)÷1億円〕×100=100%が利益成長率になる。

 

利益成長率は、営業利益の他にも、売上総利益、経常利益、当期純利益等の利益指標を用いて計算すると、利益の成長実態がより明らかになる。

 

 

企業成長率の計算方法

 

企業成長率の計算方法を解説する。

 

企業成長率は、企業存続を左右する重要指標である「売上・利益・現金」の成長率を計算することで求めることができる。

 

売上・利益の成長率の計算式については前章で解説した通りになり、現金成長率の計算式は以下公式で求めることができる。

 

■単年成長率の場合:現金成長率=〔(当期現金残高-前期現金残高)÷前期現金残高〕×100

 

例えば、当期現金残高が5億円で、前期現金残高が4億円だった場合は、〔(5億円-4億円)÷4億円〕×100=25%が現金成長率になる。

 

【関連記事】企業成長率の計算方法と適正水準

 

 

人時生産性成長率の計算方法

 

人時生産性成長率の計算方法を解説する。

 

人時生産性成長率の計算式は、以下公式で求めることができる。

 

■人時生産性=営業利益金額÷全従業員の総労働時間

 

■単年成長率の場合:人時生産性成長率=〔(当期人時生産性-前期人時生産性)÷前期人時生産性〕×100

 

例えば、当期人時生産性が1,200円で、前期人時生産性が1,000円だった場合は、〔(1,200円-1,000円)÷1,000円〕×100=20%が人時生産性成長率になる。

 

人時生産性成長率は、営業利益の他にも、売上、売上総利益、経常利益、当期純利益等の各収益指標を用いて計算すると、生産性の成長実態がより明らかになる。

 

➡NEXT「経営指標とは|経営分析・経営判断の指標例まで徹底解説」へ

 

 

経営セミナー「社長の三大悩みを解消する方法が分かる」

 

本経営セミナーでは、社長の三大悩みである売上拡大・経費削減・資金繰りのお悩みを解決する方法・戦術・戦略について事例を交えて分かりやすくお話しします。会社をさらに拡大したい経営者は確実に受講されることをお薦めします。

 

⇒⇒経営セミナー「社長の三大悩みを解消する方法が分かる」はこちら

 

 

おススメ記事

 

 

 

 









 


人気記事ランキング
企業存続の条件は様々あるが、絶対的な条件に絞ると3つあり、この3つの何れかが欠けると企業存続の可能性が低下する。この記事では、企業存続の3つの条件について詳しく解説しています。
事業拡大なくして企業の存続なし。つまり、事業拡大の取組みは企業の生命線になります。事業拡大のための経営健全化から成長戦略に至るまで分かり易く徹底解説しています。
経営改善計画書は会社の最良の未来予想図を示すロードマップです。経営改善計画書の目的・効果・機能・作り方から計画の実効性を高める方法に至るまで徹底解説しています。

⇒人気記事ランキングをもっと見る


トップページに戻る


経営カテゴリ一覧に戻る


儲かる実践ノウハウ:プロ経営者直伝イノベーション売上拡大経営能力研鑚後継者育成生産性改善事業拡大顧客創造強い組織作り経営知識税金知識事業再生

経営カテゴリ:会社経営税務節税会計財務法務法律人事組織銀行融資資金繰り売上拡大利益拡大生産性改善経営管理経営戦略投資戦略管理会計財務分析経営診断倒産衰退
このページの先頭へ戻る