代表コンサルタント

ビジネスコンサルティング・ジャパン（株）代表取締役社長の伊藤敏克です。物心両面の幸せと未来の社長ライフを一段と充実させたい経営者は、経営サポートをご検討ください。私のもとには豊富な改善実績があるので、成功の必然性を高めるカギが沢山あります。経営者の悩みを分類立てて、具体的に解決する術も沢山あります。そして、一番の強みは、長年の経営実学で培った確かな経営メソッドです。わたしが実践している経営手法を導入すれば、繁栄のスピードが加速します。

 

経営サポートの流れ

 

ファーストステージ= ｢ゼロ｣

 

セカンドステージ= 「アンミュート」

 

ファイナルステージ= 「ウェイクアップ」

 

専門分野

• 社長業全般サポート、経営全般デザイン、企業カルチャー変革、管理会計の設計・運用
• 全事業の最適化（事業再生・事業承継・事業再構築・創造と破壊・後継者育成等）
• 経営と数字の改善（営業利益20倍･現金残高60倍･FCF1億円改善等々実績多数）

こんなご要望を実現します

• より良い会社にしたい
• プロ経営者になりたい
• 数字力を飛躍的に高めたい
• 士業との連携を強化したい
• 社長業の負荷を軽減したい
• ビジネスモデルを再構築したい
• 何でも相談できる参謀役がほしい
• お客様と従業員の幸せを最大化したい
• 経営改善、財務改善、組織改善の成果を最大化したい
• 100年、1000年企業になるための経営基盤を構築したい
• 事業承継を円滑に実現し、次世代の成功を後押ししたい、など

 

 

経営サポートの核

 

経営サポートの核は「衰退を予見し先手を打つ盤石な経営体制を確立する」ために行う経営改善の推進、並びに、マンツーマンサポートです。

 

 

経営改善プランを随時最適化と共に、経営改善の推進を徹底サポートし、更なる企業価値の向上に尽くします。また、お客様の会社の歴史、土地柄、企業文化、社長様のアイデンティティ等をしっかり理解・尊重し、最適・快適・最高の経営サポートを提供します。

 

経営会議を定例化します。会議内容は、経営診断報告、改善進捗協議、新たな課題やリスクの洗い出し、最新ノウハウ提供、力量UPセッション、質疑応答等です。経営会議を起点に、スピーディー且つ効果的に業績改善が進むように全力で経営をサポートします。

 

経営サポート中は、お電話・メール等での経営相談は365日・無制限で応じます。適宜、適切なアドバイスを提示し、経営者と共に経営改善を推進し、なお且つ、経営者の孤独と不安を解消します。経営者のレベルに合わせてステップバイステップで丁寧にサポートします。

 

管理会計で的確に経営状況を把握し、なお且つ、数値結果を経営改善プランに逐一フィードバックし、経営の正攻法サイクルの効果を最大化します。

 

 

 

経営サポートのコンサルティング料金

 

経営サポートのコンサルティング料金は経営者と面談し、年商や事業規模、並びに、コンサルティング内容を確認した上で見積金額を提示します。経営サポートの他、顧問契約、後継者教育などオーダーメイドのコンサルティングも請け負っていますので、お気軽にお問い合わせください。

 

 

 

コンサルＱ＆Ａ

上記以外に何かしらご不明な点等ございましたらお気軽にご質問ください。

 

 

 

代表プロフィール

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社

 

代表取締役社長　伊藤敏克

 

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」、「小さな会社のV字回復の教科書」