【実践社長学】

 

 

本経営セミナーの狙い

 

 

会社の業績は経営者の能力で決まります。つまり、経営者の能力以上に会社は大きくなりません。

 

経営者の能力を決定付ける要素は、社長の仕事の質とリーダーとしての姿勢です。成功社長ほど社長がすべき仕事に忠実で、なお且つ、組織の先頭に立ってリーダーシップを発揮しています。

 

本経営セミナーでは「事業拡大を実現する社長の仕事とリーダーの条件」について事例を交えて分かりやすく教えます。経営者、経営幹部、起業家、後継者にお薦めの経営セミナーです。

 

 

本経営セミナーの概要

 

 

事業の大きさは、社長の仕事とリーダーとしての振る舞いで決まります。

 

社長がすべき最低限の仕事を愚直に実践し、リーダーシップを発揮すれば、事業拡大のスピードが自然と加速します。

 

また、会社組織がお客様や地域社会からリーダーとして慕われるほど、売上や利益等の成果結果が拡大します。

 

本セミナーは「事業拡大を実現する社長の仕事とリーダーの条件」について事例を交えて分かりやすく教える経営セミナーです。

 

講義では、事業を大きく繁栄させている成功社長が実践している仕事と圧倒的魅力を放つリーダーの絶対条件をしっかりお伝えします。

 

また、限りのある経営資源の代表といえる社長の時間をいかにして有効に使うか、並びに、大きな成果結果を上げるためにどんな仕事を優先すべきかについても、詳しく解説します。講義時間は充実の150分です。

 

質疑応答では、セミナーの講義内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。近い距離間で、より具体的にお答えし、しっかり経営のお悩みを解決します。質疑応答の時間は充実の30分です。

 

 

本経営セミナーのメリット

 

 

本セミナーの最大のメリットは社長の仕事の成果を最大化する方法とリーダーの地位を確立する実践的方法が学べることです。

 

社長がすべき仕事と任せるべき仕事の基準が明快になるので、社長の仕事の質が必然的に上がり、さらに大きな成果に恵まれるようになります。

 

また、社長のリーダーとしての振る舞いが板につくので、多くの社員・顧客・取引先等から慕われる存在になります。

 

社長の力量を一段と高めて、ハイスペックな会社経営を実現したい経営者は、本セミナーをご受講頂ければ幸いです。

 

経営セミナーの開催概要

 

開催日程：未定

 

受講時間：講義150分･質疑応答30分　合計180分（3h）

 

開催場所：弊社セミナールーム（東京都）

 

経営セミナーの講義プログラム

 

１．事業拡大の絶対条件

 

企業の盛衰を決める条件／社長の仕事とリーダーシップの重要性

 

２．事業拡大を加速する社長の仕事

 

最も重要な社長の仕事／松下幸之助氏や稲盛和夫氏等の成功社長に共通する仕事の仕方／経営マネジメントとは／事業拡大のために如何に進化すべきか／事業拡大は社長の牽引力で決まる／顧客志向と社員のヤル気の高め方／社長の能力を高める唯一の方法／ストレスフリーで能力を高める方法

 

３．事業拡大を加速するリーダーの絶対条件

 

事業は人なり／社員が望むリーダー像とは／リーダーの価値は人間的魅力で決まる／人間的魅力の磨き方／圧倒的魅力の放ち方／リーダーの威厳と風格を支える思考・言動・マインド／社長の能力不足はリーダーシップでカバーできる／リーダー指数測定ツール

 

４．本物のリーダーと偽物のリーダー

 

偽物のリーダーとは／本物のリーダーとは

 

５．真のリーダーを目指して

 

真のリーダーを目指すための行動指針（経営マネジメントの神髄）／顧客・取引先・社員・幹部・家族から慕われるリーダー13ヶ条

 

経営セミナー受講者の声

 

経営セミナー受講された経営者の声を紹介します。

 

 

これまで聞いたことのない観点からの説明で感動しました。経営に対する重要なポイントを網羅的にシンプルな項目に分解し、項目ごとに分かりやすく説明頂き、よく理解できました。

 

 

二度目の参加でしたが、改めて学びになりました。会社の状況も常に変化し、前回と同じ内容でも捉え方が違いました。経営課題と向き合うきっかけになるはずです。

 

 

自分に足りない、今やるべき事が確認できました。社員との向き合い方が、より深く分かりました。

 

 

とても分かりやすい内容で様々な業界の方にも通ずるセミナーだと思います。お話を聞きながら（学ばせてもらいながら）、自分の今の経営や行動と結び付けて考えることが出来ました。

 

 

実際にテーブルをはさんで、直接問いかけて即時に肉声で返して貰えるのは頭と心に入り易くて、大変有益だった。あいまいな回答は殆どなく、具体的に語ってくれるので信頼できる。

 

 

経営者は相談できる人がなかなかいないのと、仮にいたとしても問題解決には至らない事がほとんど。セミナー後半の質問タイムは良かったです。

 

受講者から好評を得ています!!!

 

経営セミナー講師プロフィール

 

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長　伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
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経営セミナー会場のご案内

 

経営セミナーの会場（弊社セミナールーム）は、国民公園として名高い新宿御苑と鎮守の森である明治神宮の間に挟まれた副都心にあります。

 

JR新宿駅、JR代々木駅、東京メトロ新宿三丁目駅、都営地下鉄代々木駅など、複数の駅から徒歩圏内のアクセスの良い立地にあります。

 

アクセス

 

 

東京都渋谷区千駄ヶ谷5-26-5/4F

 

JR新宿駅東南口から徒歩7分／JR代々木駅東口から徒歩3分／都営大江戸線代々木駅から徒歩6分／東京メトロ新宿3丁目駅E8出口から徒歩3分