会社は、経営者が守り育てるものです。

 

中小企業の業績は経営者の能力に比例するので、なおさらです。

 

経営者が経営診断スキルを身につけ、自ら先頭に立って会社の経営課題を発掘し、経営改善に取り組む姿勢は、会社の安定成長を加速させます。

 

逆に、経営者が経理担当者や税理士に経営診断を丸投げしたり、経営者の診断スキルが不十分だと、会社の成長スピードは必ず鈍化します。

 

このカテゴリーでは、会社の成長に役立つ「中小企業に適した経営診断手法」をたくさん紹介しています。是非とも、確かな経営診断手法を習得し、経営自己診断を定期的に行い、経営者自身で会社を守り育ててください。