中小企業が倒産する根本原因

会社が倒産する原因とは?

会社が倒産する原因とは?

 

経営とは、営みを経ける(続ける)ということを意味する。

 

一方、倒産とは、会社経営が破たんすることを意味する。

 

つまり、「経営」と「倒産」は対極の意味を成す会社の状態ということになる。

 

従って、経営を存続させ、倒産を防止するためには、次のふたつの学びが最も重要になる。

 

経営を継続する術を学ぶこと

 

倒産を防止する術を学ぶこと

 

経営を継続させ、倒産を防止する法則があるとすれば「大きな失敗しないこと」に集約される。

 

成功の法則はないが、失敗には必ず法則があるからだ。

 

失敗の法則を学び、失敗の芽を摘んでいる限りは、大きな失敗を犯すことも、失敗が原因で会社が倒産することも、そうそう起こり得ない。

 

つまり、「大きな失敗が主たる倒産の原因」であり、大きな失敗をかわす経営技術こそが、倒産を防止し、経営を継続する術となるのだ。

 

 

会社の倒産に繋がる大きな失敗とは?

 

倒産の主たる原因である大きな失敗とは「経営の基本から逸脱した行動」のことだ。

 

会社経営の基本は、「提供する商品とサービスの価値を最大化し、市場を開拓し続けること」に尽きる。

 

例えば、次の2つは会社経営の基本から逸脱した行動の一例だ。

 

☑本業とは関係のない分野への株式投資(資本投下や買収)

 

☑本業とは関係のない分野への新規進出

 

会社の本業が儲かり始めて余剰資金が増加してくると、ついつい新しい事業分野に対する興味が膨らむことがある。

 

「隣の芝生は青く見える」ではないが、経営者であれば誰しも一度は、本業とは違う分野が羨望の対象として見えて、そこへの投資の衝動にかられたことがあるのではないだろうか。

 

しかしながら、本業とは関係ない分野への資金投資ほど倒産リスクを引き上げることはない。

 

なぜなら、本業とは関係のない分野への株式投資、或いは、新規事業への投資は、ただの買い物とは違うからだ。

 

何れも失敗すれば、数倍、数十倍の負債を背負うリスクが含まれている。

 

1億の投資が2億の損失、或いは10億の損失、、、

 

 

例えば、素人分野への株式投資は、他人に下駄を預けた状態で投資価値が増減するのを見守るだけとなる。

 

当然ながら、本業との相乗効果はなく、博打的要素が非常に強い投資といえる。

 

たとえ経営権を握ったとしても専門外の事業経営など素人に出来るものではない。

 

万が一、子会社化でもしようものなら全ての経営責任と共に、投資金額をはるかに超える損失リスクを背負うことになる。

 

何れにしても、本業の発展に貢献する可能性は極めて低い行為といえるだろう。

 

本業と関係ない新規事業への投資も同様だ。

 

事業というのはスタートしたら、基本、ゴール(エンド)はない。

 

事業のゴール(エンド)は経営が破たんした時、つまり事業が倒産した時だけだ。

 

事業には、ヒト、モノ、カネ、情報など等の経営資源が投入されているので、失敗したからといって直ぐに終わりにすることはできない。

 

雇ったヒト、事業拠点の家賃やモノ、事業に参加している取引先など等、全ての利害関係を清算する時間が必要になる。

 

万が一、事業撤退のタイミングを誤ると、本業の儲けが食いつぶされ、会社はいとも簡単に倒産してしまうこともあり得る。

 

経営の基本を逸脱した行為ほど倒産リスクが高まると云われる所以は、ここにあるのだ。

 

もしも、本業に投資していれば、、、

 

「後悔先に立たず」、基本を大切に経営と向き合うことが倒産を防ぐ最大の方法なのだ。

 

 

小さな失敗も会社の倒産に繋がる!?

 

倒産に繋がる大きな失敗の一例として、本業とは関係のない分野への株式投資と新規進出を上げたが、倒産の原因になり得る失敗は、小さな失敗も例外ではない。

 

経営者も人間なので、失敗があって当然だ。

 

但し、小さな失敗であっても、適切に対処せずに見逃したまま放置しておくと、何れ大きな失敗に繋がってしまう。

 

大企業の倒産、或いは、航空事故や列車事故の際たる原因は、小さな失敗の見逃しにあると云われている通り、小さな失敗も積もり積もれば大きな失敗に育ち、倒産の原因になり得る。

 

日頃から小さな失敗の芽を摘む努力を続けることが、倒産リスクを抑える確かな方法だ。

 

➡NEXT「会社が倒産する前兆」へ

 






 


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