経営者を支援

中小企業の成長発展に役立つ経営ノウハウ情報局

 

当サイトは、中小企業の成長発展を支える経営ノウハウを余すことなく公開している日本最大級の経営情報サイトです。

 

経営ノウハウとは会社の成長発展を支える経営技術であり、知的財産でもあります。

 

会社独自の経営ノウハウの蓄積量が多いほど、その会社の屋台骨は強化されていきます。

 

 

また、中小企業は、経営者が成長すればするほど会社の成長発展が加速します。

 

中小企業の経営力向上に貢献したいという想いで、会社経営に役立つあらゆる経営ノウハウを公開しています。

 

 

但し、中小企業は、ヒト、モノ、カネ、情報が盤石でないため、大企業向けの経営手法や経営参考書に書かれていることを鵜呑みにして、そのまま導入しても、うまく機能しません。

 

なぜなら、会社の企業文化や業績状況は十人十色だからです。会社経営を成功に導くノウハウは、企業の数だけ存在するといっても過言ではありません。

 

中小企業の業績の伸び悩みは、「自社にマッチした経営ノウハウが蓄積されていない」ことが大きな原因です。

 

業種業態関係なく普遍的に活用できる経営ノウハウを厳選して公開しています。是非、ご活用ください。

 

NEWS&INFORMATION

2017.06.26 「できる社長の部下の𠮟り方」をアップしました。

 

2017.06.19 「経営を支える予算管理の作成と運用方法」をアップしました。

 

2017.06.12 「経営の根幹を支える判断と決断」をアップしました。

 

2017.06.05 「経営管理手法と安定経営の極意」をアップしました。

 

2017.05.29 「スワット(SWOT)分析で会社の強みと弱みを知る方法」をアップしました。

 

会社経営の大事な基本

会社経営で大切なこと

当サイトでは主に中小企業の経営者と後継者向けに有益な経営ノウハウ情報を公開しています。安定経営の第一歩は経営の基本を知ることからです。

会社経営において経営者の勘の鋭さやカリスマ性の高さは重要な要素のひとつですが、会社を安定的に成長させるために必要な大切な要素は他にも沢山あります。

中小企業の成長発展を支える経営技術

中小企業経営者の悩みTOP3と解決策

中小企業の経営者が考えなければならないことは多岐に亘ります。安定経営、業績拡大など挙げたらキリがありません。いずれにしても、会社を成長発展させるには優れた経営技術が必要です。

中小企業経営者のお悩みTOP3と解決策を紹介しています。経営のお悩みは視点を変えると解決のヒントが見つかることがあります。

会社経営に活かせるレアな知識

社長!!その〇〇、大丈夫ですか?

会社を経営するうえで悩みはつきものです。経営者が知っておいて損をしない知識を紹介しています。

経営の正否を確かめたい時など、経営者に新しい視点を提供したいと思い、本シリーズの連載をスタートしました。

中小企業の経営指標と経営分析手法

中小企業がとるべき経営戦略

中小企業は、大企業の成功論理や成功本のノウハウが通用しないことが多いです。中小企業に適した経営指標と経営分析手法を紹介しています。

中小企業には、大企業の成功論理や成功本のノウハウが通用しないことが多いです。中小企業に適した経営戦略、骨太経営のコツとノウハウを紹介しています。

よく分かる財務諸表のミカタ

すぐ出来る経営診断のススメ

決算書、貸借対照表、損益計算書等々、会社の財務諸表が読み解けなければ会社の業績を把握することは出来ません。財務諸表を読み解くには、仕組みと診るポイントを理解することです。

経営自己診断は難しくありません。経営者自身で経営診断を行い、自分の会社を守りましょう。銀行や税理士の先生、経理担当者に業績管理を任せても会社が成長することはありません。

会社経営に失敗するダメな社長の特徴

倒産しそうな会社の特徴

会社経営に失敗するダメな社長の特徴を紹介しております。ダメな社長の下での安定経営は困難です。反面教師として経営に活かしてください。

倒産しそうな会社の特徴は様々です。いまは黒字経営でも杜撰な経営管理から赤字に転落するケースも沢山あります。赤字経営の行く先は倒産です。

持続的成長が難しい会社の特徴

経営コンサルの活用方法と失敗事例

優れた技術や資源があるにも関わらず短命で終わる会社がたくさんあります。持続的成長のヒントと共に反面教師として経営に活かしてください。

経営コンサルタントほど能力の高低差がある職業はありません。また、中小企業の場合、実力のあるコンサルタントでもミスマッチによる失敗が数多にあります。

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伊藤の経営の考え方と共に「強い社長が実践している儲かる経営術」を身につけるための知識を余すことなくお伝えしています。

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社長!!その〇〇、大丈夫ですか?例えば、売上、利益、計画、見通し、お金、投資、人事、など等、経営の落とし穴は至るところに潜んでいます。経営者必見の失敗しない会社経営のノウハウをたっぷり紹介しています。

巷の書店などに出かけると様々な経営書が並んでいることに驚きます。中小企業の会社経営をする上で、すべてを鵜呑みにして受け入れることが出来るか否か?答えはノーです。その理由とは?

経営と数字は切っても切れない関係にあります。数字に強い経営者がどのようにして会社の数字を捉え、会社の数字を経営に活かしているか事例を交えて紹介しています。

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