会社の借金を見誤ると経営に失敗する

借金で経営に失敗しない法則

借金で経営に失敗しない法則

 

 

「社長!!その〇〇、大丈夫ですか?」シリーズ、本編は「借金」について解説したいと思います。

 

 

 

他人からお金を借りることを「借金」といいます。

 

借金を元手にすれば、自分の財布の中身を減らすことなく、商売を始めることができます。

 

場合によっては、元手0円から儲けを生み出すすことさえできます。

 

例えば、お金を100万円借りて、100万円の商品を仕入れて、その商品を300万円で販売すれば、200万円の儲けが手元に残ります。

 

200万円の儲けから100万円の借金を返しても、手元には100万円の儲けが残ります。

 

無から有を生み出す、或いは、レバレッジという概念すら打ち消すのが、もっとも上手な借金の仕方です。

 

ちなみに、レバレッジ(Leverage)はテコ(Lever)から作られた言葉で、小さい力で大きな重さを動かすテコの原理と同じく、少ない自己資金で大きな投資資金を動かす意味があります。

 

自己資金が少なく投資資金が大きければレバレッジが効いているという表現をしますが、もしも、先の例のように、自己資金ゼロで投資資金を動かすことができればレバレッジという概念すらなくなってしまうのです。

 

 

借金の副作用は?

 

上手に借金を重ねて、無から有を生み出す投資戦略を推し進めて会社を成長させることは、決して悪いことではありません。

 

但し、借金とは、他人のお金ですので、返済する義務を背負っているということを忘れてはいけません。

 

例えば、お金を100万円借りて、100万円の商品を仕入れて、300万円で販売しようと思っても、その商品が一生売れなかったら、手元に残るのは「100万円を返す義務」のみとなります。

 

また、借りたお金には利息が付きますので、借りたお金以上に返すお金の方が大きくなるという性質も忘れてはいけません。

 

無から有を生み出すのも借金なら、無からマイナスを生み出すのも借金なのです。

 

・素人分野の新規事業を借金で賄う社長さん

 

・利益を生み出さない贅沢品を借金で購入する社長さん

 

・運転資金を借り入れたとたんに経営改善の手を休めてしまう社長さん

 

など等は、「無からマイナスを生み出す借金」になる可能性が極めて高いですので注意が必要です。

 

 

失敗しない借金の秘訣とは?

 

失敗しない借金、つまり、「無から有を生み出す借金」にするには、常に、「借りたお金以上に儲ける」ということを強く意識することが大切です。

 

当然ながら、借りたお金+金利以上の儲けを出すことができなければ、無から有を生み出すことはできません。

 

マイナスが残る借金にしないためには、

 

・利益を生み出す投資先か?

 

・投資収益の計画は万全か?

 

・返済余力は万全か?

 

など等、念には念を入れた、緻密な計画が重要になってきます。

 

開発しかり、多角化しかり、大型設備投資しかり、借金ベースの投資で失敗する原因の殆どは「計画の甘さ(ツメの甘さ)」です。

 

借金ベースの投資の場合は、万全な計画を持って、計画以上の儲けを出すぐらいの意気込みで経営を采配するくらいが丁度良いです。

 

また、適正な借入限度額を超過した借金も危険ですので注意が必要です。

 

 

適正な借入限度額は計算できるのか?

 

適正な借入限度額をモニタリングしながら、借入ベースの投資戦略を検討することは大切なことです。

 

なぜなら、借入限度額を考えずに闇雲に借入を重ねても、返済に苦しむだけだからです。

 

適正な借入限度額は、その時々の経営状態によって変わってきます。

 

常時、借入限度額のモニタリングができていれば、借入枠を拡大して成長投資を拡大する、或いは、借入を停止して利益拡大の経営改革を断行する、など等、先手先手の経営采配を揮うことが可能となります。

 

なお、借入限度額をモニタリングするための具体的な計算方法等は下記リンク記事で紹介していますので、是非ご覧ください。

 

⇒⇒中小企業に適した借入限度額の計算方法

 

 

 

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