中小企業において社長の経営管理能力ほど重要なものはない。

なぜなら、社長の経営管理能力によって、会社の成長と衰退が決まるからだ。

この記事では、経営管理能力の自己採点チェックシートを紹介している。経営管理能力が低下すると業績が悪化するので、定期的にチェックすることをお薦めする。

経営管理能力が企業の生命線になる

経営者がすべき経営管理の範囲は、経営全般、計数管理、組織管理、リスク管理など等、挙げたらキリがなく、じつに幅広い。

経営管理能力がどれか一つでも劣ると、そこが原因で会社衰退のリスクが高まるので、経営管理能力を高める努力は経営者の必須課題といって過言ではない。

以下のチェックシートは、社長の経営管理能力の低下サインを具体的に記したチェックシートになる。

一つでも当てはまる箇所があれば、経営管理能力が低下している可能性が高いので、冷静かつ客観的にチェックすることをお薦めする。

経営全般の経営管理能力チェックシート

計数面の経営管理能力チェックシート

組織面の経営管理能力チェックシート

経営管理能力が低下すると業績が悪化する

経営管理能力の自己採点チェックシートの結果は如何だったろうか？

繰り返すが、ひとつでも当てはまる箇所があれば、経営管理能力が低下している可能性が高い。

経営管理能力の低下サインが大きくなると、会社の衰退リスクも大きくなるので、決して、放置することなく、速やかに対処することをおススメする。

なお、経営管理能力の向上に役立つ記事を下記カテゴリーで紹介しているので、参考にしてほしい。

中小企業は、経営者の能力で業績が決まる。

なかでも、経営の中枢を担う経営管理能力は経営者の必須スキルで、社長の経営管理能力を高める日頃の努力が、業績を決定づけるといっても過言ではない。

経営管理は社長が先頭に立ってすべき仕事です。ですから、人任せ、他人事は命取りになります。経営全体の管理姿勢だけでなく、計数管理、組織管理の姿勢ひとつで会社の盛衰が決まります。とても重要なスキルなので、弱みや不安要素がある場合は、先送りせずに対処しましょう。