経営セミナー「経営力を上げる予算管理と資金繰り表の運用方法が分かる」

経営セミナー「経営力を上げる予算管理と資金繰り表の運用方法が分かる」

 

予算管理とは、事業計画等を事前に立てる経営マネジメントツールです。

 

資金繰り表も予算管理の範疇に入りますが、予算管理の運用なくして安定経営の確立はありません。

 

成功企業ほど予算管理の精度が高いですが、予算管理の精度が上がると、会社の経営力が高まり、成長基盤が強固になります。

 

本セミナーは「経営力を上げる予算管理と資金繰り表の運用方法」について講義と実技(ワークショップ)を通じて分かりやすく教える経営セミナーです。講義・実技・質疑応答からなる三部制&少人数制のセミナーです。

 

講義では、予算管理と資金繰り表の概要と重要性について、専門用語を使わずに誰でも分かるように丁寧にお伝えします。講義時間は30分です。

 

実技では、経営力を上げる予算管理表と資金繰り表の作成スキルの習得を目指します。実際に財務データ等をご持参頂き、私が長年の経営指導で培った予算管理手法を伝授します。実技時間は充実の300分です。

 

質疑応答では、セミナーの講義と実技内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。近い距離間で、より具体的にお答えし、しっかり経営のお悩みを解決します。質疑応答の時間は充実の60分です。

 

 

経営セミナー講師プロフィール

経営コンサルタント伊藤敏克

ビジネスコンサルティング・ジャパン株式会社 代表取締役社長 伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。中小企業経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・各種税法を習得し、2008年4月に、ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。会社設立後は、経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行う。経営者への指導実績は100名以上、さらに数十社を超える赤字企業の事業再生にも携わり、指導会社の営業利益を20倍にした実績も持つ。各業界団体の講演実績も多数。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書(クローバー出版)」
⇒⇒伊藤の詳細プロフィールはこちら

 

経営セミナー概要

 

開催日程:11/26(木),12/8(火),来年1/13(水)何れも10時~18時迄

 

受講定員:3名

 

受講時間:講義30分・実技300分・質疑応答60分 合計390分(6.5h)

 

受講料金:30,000円(消費税込み)

 

開催場所:弊社セミナールーム(東京都)

 

※マンツーマンセミナーは随時受け付けています。マンツーマンのメリットは集中的に学べる点と周囲を気にせず経営相談できる点です

 

 

 

 

 

経営セミナー会場のご案内

 

経営セミナーの会場(弊社セミナールーム)は、国民公園として名高い新宿御苑と鎮守の森である明治神宮の間に挟まれた副都心にあります。

 

JR新宿駅、JR代々木駅、東京メトロ新宿三丁目駅、都営地下鉄代々木駅など、複数の駅から徒歩圏内のアクセスの良い立地にあります。

 

アクセス

 

 

東京都渋谷区千駄ヶ谷5-26-5/4F

 

JR新宿駅東南口から徒歩7分/JR代々木駅東口から徒歩3分/都営大江戸線代々木駅から徒歩6分/東京メトロ新宿3丁目駅E8出口から徒歩3分

 

 

経営セミナー「経営力を上げる予算管理と資金繰り表の運用方法が分かる」の詳細カリキュラム

本経営セミナーの狙い予算管理なくして安定経営なし。予算管理はそれほどに重要な経営ツールですが、中小企業における導入率は三割にも満たず、未導入の企業の殆どが赤字経営に陥っています。本経営セミナーでは「経営力を上げる予算管理と資金繰り表の運用方法」について、講義と実技(ワークショップ)を通じて分かりやすく教えます。経営者のみならず、数字力を高めたい全てのビジネスパーソンにもお薦めの経営セミナーです。本...

 









 


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