経営セミナー「社長の数字力を高める管理会計の実践スキル」が分かる

【実践会計学】＜受講受付中＞

本経営セミナーの狙い

私は経営サポ―ト先の利益と現金を増やすのが得意です。

一例を挙げると、赤字経営から黒字経営になることは勿論、営業利益20倍、現預金残高60倍、キャッシュフロー1.5億円増加など等、多くの会社が短期間で素晴らしい実績を上げています。

利益と現金を増やす方法は企業の数ほど存在し、手段や戦術は無限にあります。しかし、どんな会社に対しても共通して絶対に行うことがあります。それは、管理会計の運用です。

本経営セミナーでは私が経営の現場で成果を上げている「管理会計の実践スキル」について事例を交えて分かりやすく教えます。経営者、後継者、経営幹部にお薦めの経営セミナーです。

本経営セミナーの概要

社長の最重要業務は「経営マネジメント」です。

管理会計は経営マネジメントの核を担っており、好調企業ほど活用しています。

本セミナーは「社長の数字力を飛躍的に高める管理会計の実践スキル」について分かりやすく教える経営セミナーです。

講義では、管理会計の入門内容、財務諸表の読み解き方、実践的会計分析スキル、並びに、絶対に見るべき数字と数字に振り回されないポイント等をしっかりお伝えします。

会計知識ゼロでも実践で役立つノウハウをしっかり習得できます。

また、数多くの企業経営に関わった経験から、会社経営に失敗しないために絶対に伝えておきたいことも分かりやすくお話しします。さらに、セミナー内容は常にアップデートしていますので、今に通用する経営実学で溢れています。講義時間は充実の120分です。

質疑応答では、セミナーの講義内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。近い距離間で、より具体的にお答えし、しっかり経営のお悩みを解決します。質疑応答の時間は充実の60分です。

本経営セミナーのメリット

本セミナーの最大のメリットは、管理会計の実践スキルを短時間で学べることです。

管理会計は、簿記が分からなくても、財務諸表が読めなくても、算数さえできれば誰にでも習得できますが、その効果は絶大です。

管理会計の実践スキルを習得すると共に、財務諸表や事業活動の結果から重要な数字を拾い上げて、会社経営の精度を高めたい経営者は、本セミナーをご受講頂ければ幸いです。

経営セミナーの開催概要

開催日程：調整中（マンツーマン受講等は随時受付中）

受講時間：講義120分･質疑応答60分　合計180分（3h）

受講料金：15,000円（消費税別）

開催場所：弊社セミナールーム（東京都）

※マンツーマン受講（通常価格＋2万円）は随時受け付けています。マンツーマンのメリットは集中的に学べる点と周囲を気にせず経営相談できる点です（Web受講可）

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経営セミナーの講義プログラム

１．管理会計概論

管理会計とは何か／管理会計と財務分析の違い／管理会計と黒字経営の相関／管理会計導入前後の事例／管理会計のメリット／会計知識ゼロでも運用できる理由／事業分析・売上拡大・利益改善・生産性改善・効率改善に役立つ18の指標と公式等

２．財務諸表の読み解き方

貸借対照表の診断方法（基本の読み方・重要チェックポイント・目標水準・改善方法等）／繁栄する貸借対照表の在り方／損益計算書の診断方法（基本の読み方・重要チェックポイント・目標水準・改善方法等）／業績分析の応用スキル・エクセル活用術等（※直近の決算書をご持参ください。業績課題が明らかになります）

３．数字に振り回されない注意ポイント

数字よりも大切なもの／目標を超えた時にチェックすべきポイント／自社にマッチする数字目標の探り方／業界特有の独自指標の探り方／管理会計の効果を最大化する秘訣等

経営セミナー受講者の声

経営セミナー受講された経営者の声を紹介します。

財務諸表が苦手な私でも、数字の扱いや会社の実態や課題がよく分かりました。経営者として自信が増し、不安が少なくなりました。

感覚的なことが「見える化」できた。数字の理解ができている経営者は多いが、得意な事ややりたい事に集中するためには絶対必要なスキルだと思いました。

受講者から好評を得ています!!!

受講満足度
・分かっているつもりの数字が、全然、分っていないことが分かりました。また、見えないものが見える化できることが、これほど面白いものと思いませんでした。ありがとうございます。

受講満足度
・３時間続けての講義はお疲れだったと思いますが、分かりやすい説明で頭にスッキリと入りました。これを機会に「管理会計」を自分のものにしていこうと決意しました。また、講義後にテキストとエクセルデータを早々に届けて頂き有難うございます。

受講満足度
・本日は分かりやすいセミナー有難う御座いました。会社の財務諸表に触れるポジションに上がりましたが、どのように数字を見ていくのか分からない日々が続いていました。今回学んだ事を活用して、数字を活かせるようにしていきます。

受講満足度
・会社の業態が特殊なため、自社にあった管理指標を見つけられないことが長年の課題ですが、ご指導頂いた管理会計の分析手法を試してみたいと思います。良い刺激になりましたので、また機会がありましたらよろしくお願いします。

受講満足度
・会社経営の成果に繋がる管理会計の実践的スキルを学習できたことは大きな自信になりました。これからは更に技術を磨いて行こうと思います。

受講満足度
・数字が分かれば経営がうまくいく実感を得られます。専門用語も出てきませんので本当に分かりやすいです。経営の色んな本を読むよりも実際に伊藤先生のお話しを聞き、課題を一緒に取り組んで頂く中で、色んな事が学べました。

受講満足度
・何回か伊藤先生の講義を聞かせて頂いています。人の在り方の原理原則をもとにして、お話し頂けるので、自分の振り返えりになります。また立ち戻れるきっかけをいただけます。ありがとうございます。

経営セミナー講師プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長　伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
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