失敗したくない中小企業の社長必見!!

経営に失敗する社長の特徴10選(後編)

経営に失敗する社長の特徴10選

 

経営に失敗する社長の特徴10選(後編)である。

 

経営に失敗する社長の特徴10選(前編)に引き続き、中小企業経営者が、できれば避けて通りたい失敗例を解説している。

 

ひとつでも当てはまっている項目があれば、会社経営に失敗する可能性が高いといえる。

 

是非とも、ご自身の日頃の言動と照らし合わせてセルフ診断してほしい。

 

 

 

 

 

6.モラルがない社長は経営に失敗する

 

中小企業に限らず、モラルがない社長のもとで経営が成功すること稀だ。

 

殆どは失敗する。

 

例えば、法律を守ってさえいれば何をやってもオッケーという考え方は、少し下品な考え方であり、モラルに失した考え方である。

 

このようなモラルのない考え方で会社経営を続けると、社員の離反、顧客の離反、世間からの非難などを引き起こし、いつか失敗する。

 

法律を守るのは当たり前である。

 

法律のうえにある、筋や義理を守り、或いは、相手を立てる謙虚な佇まいこそが、会社経営を成功させる上品な考え方であり、モラルに富んだ考え方である。

 

社長のモラルなくして、会社経営の成功はあり得ない。

 

 

7.儲け話に弱い社長は経営に失敗する

 

会社の本業とは関係のない投資、使途不明の不動産投資など等、安易な儲け話に乗る社長は経営に失敗する確率が高い。

 

資本力のない中小企業であれば、なおさらである。

 

商売で儲けを出すことは簡単なことではない。

 

それなりの苦労が必要だ。

 

急がば回れの言葉通り、地道な努力こそが、成功の最短距離である。

 

地道な苦労や努力を投げ出して、儲け話に乗ってしまうような社長のもとでは、経営に成功するどころか、失敗するしか道がないといっても過言ではない。

 

自分が儲けようとするのではなく、相手を儲けさせようという気持ちで会社を経営することが、経営に失敗しない秘訣でもある。

 

また、目先の利益を追いかけるのではなく、次世代の経営者の利益を追いかけた方が、安定経営の基盤が整いやすくなる。

 

 

8.仲間を信用しない社長は経営に失敗する

 

仲間を信用しない社長のもとには、良い社員や良い取引先が来ることはない。

 

経験上、不信や疑いの気持ちからは、良いご縁は生まれない。

 

良からぬ因縁を引き寄せるだけだ。

 

良い仲間に恵まれたいと思うのであれば、相手を信用することが大切である。

 

相手を信用すれば、相手もこちらを信用する。

 

周囲からの信用がなければ、会社経営に失敗するであろうことは容易に想像がつくだろう。

 

限られた人材で勝負しなければならない中小企業の場合、社長が仲間を信用するかしないかで、その後の成長が決まってしまうといっても過言ではない。

 

 

9.周囲の幸せを考えない社長は経営に失敗する

 

周囲の幸せを考えず、自分の幸せばかりを考えている社長は、いつか、経営に失敗する。

 

成功する社長ほど、自分の幸せよりも相手の幸せを優先する。

 

相手が幸せになってこそ、自分が幸せになれるというぶれない信念こそが経営に失敗しない秘訣でもあるのだ。

 

幸せを考える相手は沢山ある。

 

顧客だけではない。

 

社長の家族、社員とその家族、取引先など等、対象は無限に広がる。

 

経営に失敗する社長ほど、相手の幸せよりも自分の幸せを優先する。

 

欲は魔物である。

 

自分の欲は程々にして、周囲の幸せを考える余裕を持つことが会社経営に失敗しない秘訣である。

 

 

10.ありがとうとごめんなさいが言えない社長は経営に失敗する

 

「ありがとう」と「ごめんなさい」のふたつの言葉だけで上々の人生が送れるのではないかと思う。

 

中小企業の会社経営も例外ではない。

 

「ありがとう」と「ごめんなさい」が言えるか言えないかで、成功と失敗が分かれるといっても過言ではない。

 

なぜなら、中小企業において、社員や取引先の離反が加速する最大の原因は、経営陣との関係悪化だからである。

 

ありがとうは、「いいね」、「サンキュー」、「助かった」、「よくやった」、「よくできた」など等、色んな表現がある。

 

ごめんなさいも、「すまん」、「悪かった」、「申し訳ない」など等、色んな表現がある。

 

社長が周囲に対して、感謝や労い、反省やお詫びを素直に伝えることは、関係者との良好な関係を築くコミュニケーションになり、強いては、中小企業の会社経営に失敗しない秘訣にもなる。

 

➡NEXT「成功する経営者の共通点と12の法則」へ

 

 

 

おススメ記事

 


 


 


 




 


人気記事ランキング


中小企業が衰退する原因は「現状課題の見落とし」に尽きます。逆に会社の現状課題に真剣に向き合っている中小企業は間違いなく成長しています。成長と衰退を分かつ重要ポイントを徹底解説しています。

中小企業の倒産原因である経営課題の見落としは、経営の成功を支える「経営の思考法」でカバーすることができます。中小企業経営者が身につけるべき思考法を事例を交えて徹底解説しています。

会社経営の正しい経営サイクルを理解し定着させている中小企業経営者は少なくありません。経営者がマスターすべき経営サイクルを実例を交えながら分かりやすく徹底解説しています。

⇒人気記事ランキングをもっと見る


トップページに戻る


経営カテゴリ一覧に戻る


経営カテゴリ:会社経営税務節税会計財務法務法律人事組織銀行融資資金繰り売上拡大利益拡大生産性改善経営管理経営戦略投資戦略管理会計財務分析経営診断倒産衰退

 
トップページ 全記事一覧 無料PDF冊子 無料経営講座 無料経営相談