中小企業の経営ノウハウ情報局

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このたびは、当サイトにお越しいただき、誠にありがとうございます。

 

当サイト運営者のビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長の伊藤です。

 

中小企業専門の経営コンサルタントとして様々な会社の経営指導を行っています。

 

当サイトは、すべての中小企業に通用する経営ノウハウを厳選して公開している日本最大級の経営情報サイトです。

 

わたしが実践している経営手法を導入すれば、経営資源が乏しい中小企業であっても経営者のヤル気ひとつで業績を改善することが可能です。

 

儲かる会社経営を実現するための中小企業向け独自ノウハウを徹底解説し、会社の経営力を本気で上げたいと思っている経営者を全力でサポートしています!!

 

 

中小企業向けに有益な経営ノウハウを大公開!!

 

当サイトで公開している経営ノウハウは中小企業向けに掲載したものです。

 

日本国内の中小企業(個人事業含む)の数は約430万社です。

 

大企業を含めた全企業数に占める中小企業の割合は99.7%です。

 

中小企業の従業員数は2,800万人で、大企業を含めた全従業員数に占める割合は約70%です。

 

つまり、日本で働く10人に7人は中小企業に勤めていることになります。

 

中小企業が日本を支えているといっても過言ではありませんが、利益貢献度(GDP貢献度等)は大企業の方が圧倒的に高い結果となっています。

 

また給料水準も中小企業より大企業の方が上回っています。

 

それはなぜでしょうか??

 

その理由は、中小企業の多くが業績の伸び悩みに苦しんでいるからです。

 

 

中小企業の成長発展に欠かせない経営ノウハウ!!

 

中小企業のなかには、優れた技術やテクノロジーを持っている会社や誠実な仕事に取り組んでいる会社が沢山あります。

 

しかしながら、如何に優れた一面を持っていたとしても、会社の経営力が脆弱ゆえに業績に伸び悩んでいる会社は少なくありません。

 

会社の成長発展を実現するには、自社にマッチした経営ノウハウを蓄積することが大切です。

 

とはいっても、中小企業において、自社にマッチした経営ノウハウを蓄積することは困難を伴います。

 

なぜなら、ヒト、モノ、カネ、情報などの経営資源のみならず、経営者の考え方や企業文化に至るまで、企業によって経営を取り巻く環境が十人十色に分かれているからです。

 

例えば、社長業を長くしている経営者であれば、他社の成功ノウハウや知り合いの社長から聞いた成功ノウハウを導入しても、自社ではなかなかうまく機能しなかった、という経験をお持ちかと思います。

 

中小企業の成功ノウハウは企業の星ほど存在するのです。

 

 

独自の経営ノウハウを蓄積するには?

 

実は、中小企業の業績の伸び悩みは、「自社にマッチした経営ノウハウが蓄積されていない」ことが大きな原因です。

 

自社にマッチした経営ノウハウは、正しい経営判断の繰り返しと、経営課題の抽出と解決から生み出されます。

 

会社経営はとても繊細ですので、経営判断を誤る、或いは、経営課題を見落とすと、いとも簡単に行き詰ってしまうことがあります。

 

わたし自身、倒産の危機に瀕した中小企業を幾度と見てきましたが、原因を辿ると大概はこの二つに集約されます。

 

失敗しない会社経営を実現するには、プロ経営者としての知識と経験を身につけ、正しい経営判断を下し、経営課題を解決していくしかないのです。

 

 

失敗しない経営技術を身につけるには?

 

当サイトは、儲かる会社経営を実現するための中小企業向け独自ノウハウを徹底解説しています。

 

公開している経営ノウハウは、中小企業経営の基本原則、並びに、経営に失敗した中小企業や中小企業経営者の事例を多く取り上げています。

 

成功の法則はありませんが、失敗の法則はあります。

 

失敗しない会社経営を実現する最短の近道は、経営の基本原則を抑えたうえで、失敗に学び、失敗を避ける経営技術を身につけるところにあります。

 

なぜなら、プロの世界において「失敗」は勝敗を分ける重要な要素になるからです。

 

あらゆるプロスポーツ、将棋や柔道、競馬に至るまで、プロの世界では失敗した者が勝負に敗れます。

 

中小企業の会社経営も立派なプロの世界です。

 

失敗を避ける経営技術なくして、儲かる会社経営の実現は困難なのです。

 

中小企業経営者のみならず、これから起業する方、経営幹部、後継者の方にもおすすめです。

 

定期的に最新の経営ノウハウ記事を更新しています。

 

毎日1ページでも多くの経営ノウハウ記事をご覧頂き、会社の成長発展のヒントを掴んで頂ければ幸いです。

 

 

 

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