わたしは中小・中堅企業専門の経営コンサルタントとして数多くの企業実態を見てきた。再建事案も多く、会社を潰す社長の特徴がどこにあるのか、会社を潰す社長の問題行動がどこにあるのか等、経営に失敗する社長の実例を数多く知っている。経営の専門家の立場から、会社を潰す社長の特徴をレベル1からレベル3に分けてチェ...
中小企業の経営成績は社長の能力で決まります。当然、経営能力に劣るダメな社長の下で、業績を安定させるのは難しいです。
また、資本力の乏しい中小企業は、経営者のほんの些細な判断ミスが原因で経営が悪化します。会社経営の失敗を回避する、あるいは、ミスを挽回するには相応の経営能力を習得する必要があります。
このカテゴリーでは「会社経営に失敗するダメな社長の特徴」を数多く紹介しています。失敗から学ぶ経営姿勢ほど安定経営に役立つものはありません。中小企業の経営者に必要な能力を学び取ると共に、反面教師としてご活用頂ければ幸いです。
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