講演テーマ「経費削減・資金繰りの方法・戦術・戦略」【経営者・幹部・リーダー向け】

【実践経営学】

コスト削減は競争優位性を高めるので、企業の盛衰に直結する重要な活動です。

また、資金繰りは、会社経営の最重要マネジメントの一つであり、小さな失敗が危機的状況を招く場合があります。

さらに、経費削減と資金繰りは、社長の三大悩みの2位と3位ですが、この悩みを放置するほど衰退リスクが高まります。

本講演会のテーマは、稼ぐ力を最大化する「経費削減と資金繰りの方法・戦術・戦略」です。講義では、私の経営コンサル経験と事業再建事例から効果が実証された経費削減と資金繰り改善の具体的方法をしっかりお伝えします。

また、数多くの企業経営に関わった経験から、会社経営に失敗しないために絶対に伝えておきたいことも分かりやすくお話しします。さらに、講演内容は常にアップデートしていますので、今に通用する経営実学で溢れています。

質疑応答では、講演内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。

講演内容抜粋：コスト削減の基本セオリー／コスト削減の12の戦術戦略（削減のネタ探し・生産性改善・上位コスト削減・総量規制とゼロベースのコスト削減法・効果的ゼロコスト施策等）／資金繰りの基本セオリー／資金繰りを改善する8つの戦術戦略（収支バランスの整え方・キャッシュフロー経営・現金流出の抑制法・先行投資・成長投資・助成金の活用・銀行融資の活用／返済苦に陥った場合の挽回策等）

講演会の講師プロフィール

ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長　伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ１万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
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