企業衰退の根本原因は、経営課題の見落とし・見過ごし・見誤りです。つまり、企業の盛衰は、経営課題と向き合う姿勢ひとつで決まります。
本講演会のテーマは「経営課題の発掘と解決アプローチが分かる」です。講義では、企業繁栄の燃料となる経営課題を日常の中から的確かつ効率よく発掘する手法と共に、課題を成果に変える効果的なアプローチ法やフレームワークの活用法をしっかりお伝えします。
また、数多くの企業経営に関わった経験から、会社経営に失敗しないために絶対に伝えておきたいことも分かりやすくお話しします。さらに、セミナー内容は常にアップデートしていますので、今に通用する経営実学で溢れています。
質疑応答では、講演内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。
講演内容抜粋:重要な経営指標と目標水準/事業最適化の課題発掘と課題解決アプローチ/課題解決力と人財求心力を高める力量の磨き方/現場の声の集め方・活かし方/問題社員の対応法/経営課題の発掘と解決に役立つ思考フレーム/挑戦すべき課題発掘に役立つフレームワーク/課題解決法の最適化に役立つマトリクス等
ビジネスコンサルティング・ジャパン(株)代表取締役社長 伊藤敏克。業界最大手の一部上場企業に約10年間在籍後、中小企業の経営に参画。会社経営の傍ら、法律会計学校にて民法・会計・税法の専門知識を学び、2008年4月にビジネスコンサルティング・ジャパン(株)を設立。一貫して中小・中堅企業の経営サポートに特化し、どんな経営環境であっても、より元気に、より逞しく、自立的に成長できる経営基盤の構築に全身全霊で取り組んでいる。経営者等への指導人数は延べ1万人以上。あらゆる業種の事業最適化・事業再構築の実績も多く、営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円改善等の結果を出している。各業界団体の講演実績多数。経営コラムのメルマガ会員5,000名以上。主な著書「小さな会社の安定経営の教科書」
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講演時間:120分+質疑応答
講演対象:中小・中堅企業の社長・後継者・幹部・リーダー等