【実践経営学】

 

 

会社が生み出す成果の元を辿ると、必ずひとりの社員の働きに辿りつきます。

 

企業は人なりという格言がある通り、いつの時代も、一人ひとりの社員の働きぶりが会社の繁栄を決定づけるのです。

 

また、経済活動（消費活動）の主役（消費者）は生身の人間なので、人間らしく無限の可能性を発揮する組織体が多くの顧客に感動を与え、市場や業界をけん引します。

 

本講演のテーマは、組織の力を最大化する「労働生産性を高める15の方法・戦術・戦略」です。

 

労働生産性とは、人的投下に対する生産量（収益・顧客・成果等）の比率ですが、労働生産性（組織力）と企業の業績は比例関係にあるので、労働生産性が向上すると簡単に業績が好転します。

 

講演では、社員の才能を一段と引き上げ会社の組織力を更に強化する方法、並びに、事業活動の生産性を最大化する方法等について、分かりやすくお伝えします。

 

質疑応答では、講演内容、或いは、日頃の会社経営の悩みや課題解決の方法論について時間の許す限り質問を受け付けます。

 

セミナーの内容抜粋：労働生産性の各種公式／労働生産性向上に役立つ目標・情報・失敗／才能を引き上げる社員の評価基準／社員のやる気を高める方法／社員報酬の決め方／リーダーシップの在り方／社員の思考力の磨き方／5S推進・環境整備／具体的コスト削減・生産性向上策等

 

講演会の講師プロフィール

 

講演会の概要

 

講演時間：120分＋質疑応答

 

講演対象：中小・中堅企業の社長・後継者・幹部・リーダー等