中小企業の経営相談事例

中小企業の経営者を支える経営ノウハウ情報局

経営相談を活用して業績改善する方法

経営相談を活用して業績改善する方法

 

中小企業の業績改善スピードは「経営者の成長」で決まる。

 

なぜなら、中小企業の業績は、経営者の能力で決まるからだ。

 

従って、中小企業経営者が自身の能力開発のために専門家にアドバイス(経営相談)を求めることはとても良いことだ。

 

とはいっても、、、

 

経営相談しようにも何を相談したら良いのか分からない?

 

経営相談しようにもどんな相手を選んだらよいのか分からない?

 

など等、専門家を前に戸惑いを抱く中小企業経営者も多いのではないかと思う。

 

このような漠然とした戸惑いを払しょくするためには、まずは、経営相談で業績改善を成功させるにはどうすれば良いのかをしっかり理解することが大切だ。

 

なぜなら、経営相談は、相談者(経営者)の状況如何で大きく効果が変わるからだ。

 

例えば、相談者(経営者)の状況如何で、専門家の助言が業績を押し上げることもあれば、専門家の助言が業績を押し下げることもある。

 

せっかくの経営相談である。

 

できれば、会社の業績を押し上げるきっかけにしたいのではないかと思う。

 

経営相談で会社の業績改善を成功させるために経営者が抑えるべきポイントはひとつだ。

 

それは、「経営者自身が心にゆとりを持つ」ということである。

 

なぜ経営者の心にゆとりが必要かというと、経営者の心にゆとりがないと、焦りや近視眼的な見方が蔓延り、物事を正しく処理する能力が著しく低下してしまうからだ。

 

例えば、会社の経営状況が悪化し、経営者の心にゆとりが無くなっていくと、経営者の判断力はどんどん低下する。

 

このような状態下で経営相談すると、

 

☑誤った助言を真に受ける、或いは、助言の真意が理解できない

 

☑不安と恐怖心を煽った誘い文句や宣伝に引っ掛かり経営の相談相手を誤る

 

など等、せっかくの経営相談が散々な結果を生み出す場合がある。

 

業績を押し上げるはずの経営相談が、かえって経営を危険な状況に追い込むことがあり得るのだ。

 

 

経営者の心のゆとりが業績を上げる

 

経営者の心のゆとりは健全な経営状態から生まれる。

 

つまり、健全な経営状態(黒字経営)を維持している時に経営相談することが、中小企業が経営相談で業績改善を成功させる、ベストなタイミングである。

 

経営者の心にゆとりがあれば、フラット(ピュア)な心持ちで物事を正しく判断することができる。

 

邪心と曇りのない眼で相談する相手を選定することもできるだろうし、相談相手からの助言を抵抗なく受け入れる、或いは、相談相手からの助言の本質をしっかり見極めることもできるだろう。

 

さらには、

 

▶会社をもっと良くしたい

 

▶会社を次世代に残せるように成長させたい

 

▶自分が経営から身を引いた後も長続きする経営基盤を作りたい

 

など等、私欲の絡まない向上心が生まれて、会社経営がより良い方向に向かって行くこともあると思う。

 

ちなみに、私欲の絡まない向上心は、本質的な経営アイデアを次々と生み出す。

 

会社経営が健全な時こそ、経営相談で業績改善を成功させる絶好のタイミングなのだ。

 

 

経営者の向上心が経営哲学を生み出す

 

私欲の絡まない向上心をもとに経営の研鑽を積んでいくと、経営者独自の「経営哲学」が自然と育つ。

 

経営者の経営哲学は、その会社のDNAとして次世代へ受け継がれ、会社の持続的成長を支える無形資産として残る。

 

次世代に通用する優れた経営哲学は、健全な経営環境の中で、より良い経営を目指す努力を長期間継続してこそ生まれる。

 

当然ながら、経営者独自の経営哲学は、一朝一夕で作れる代物ではない。

 

また、不安や恐怖心を煽られて、他力本願的な気持ちで受け入れたものからも、優れた経営哲学は生まれない。

 

これは、会社経営だけに限らず、宗教、医療、人間関係など等、すべてに共通する原理でもある。

 

例えば、不安や恐怖心を煽られて起こす行動は、対処療法的な解決法に偏りがちになる。

 

対処療法とは、言い換えれば、行き当たりバッタリの行動である。

 

精神にしろ、身体にしろ、高い健康レベルをキープするには、予防療法的なスタンスで生活習慣を改善することが最も優れた方法である。

 

健康な状態から、さらに健康レベルを引き上げる自助努力こそ、最善の健康法なのだ。

 

会社経営も同じである。

 

自力本願こそ、会社経営の本質だ。

 

今よりももっと良い会社にしたいという経営者の強い気持ちと実践が、優れた経営哲学を生み出し、中小企業の業績を引き上げる土壌を整えるのだ。

 

また、このような前向きな姿勢をもって経営相談を積極活用すれば、相談効果がみるみる業績に跳ね返っていくものだ。

 

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