管理会計のノウハウ

管理会計の経営ノウハウ

管理会計とは、財務諸表等の経営データの数値を有益な情報に変換、管理、運用し経営力を高める会計手法のことです。

実は、中小企業の管理会計導入率は僅か２０％程度、一方、管理会計未導入の会社は８０％と云われています。

中小企業の約７０％が赤字経営と云われておりますので、管理会計未導入と赤字経営は相関がとれています。

経験と勘に頼った経営では、長期的な会社経営を実現するのが難しいです。

中小企業経営者が身につけるべき管理会計の独自ノウハウを、分かりやすく徹底解説しています。

管理会計を活用した経営改善手法

中小企業を成長させる管理会計の基本

管理会計は中小企業の経営力を上げる

管理会計は会社の経営分析力を高める

統計学は経営に活かせる分析手法

会社の数字を経営に活かす方法

経営に使えるパレート分析の活用方法

中小企業の公平な役員報酬の決め方

本部経費の公平な配賦方法と配賦基準

中小企業の販売先のリスク管理手法

事業撤退の判断基準とタイミング

中小企業が衰退する原因は「現状課題の見落とし」に尽きます。逆に会社の現状課題に真剣に向き合っている中小企業は間違いなく成長しています。成長と衰退を分かつ重要ポイントを徹底解説しています。

中小企業の倒産原因である経営課題の見落としは、経営の成功を支える「経営の思考法」でカバーすることができます。中小企業経営者が身につけるべき思考法を事例を交えて徹底解説しています。

会社経営の正しい経営サイクルを理解し定着させている中小企業経営者は少なくありません。経営者がマスターすべき経営サイクルを実例を交えながら分かりやすく徹底解説しています。

		中小企業の成長と衰退の法則中小企業が衰退する原因は「現状課題の見落とし」に尽きます。逆に会社の現状課題に真剣に向き合っている中小企業は間違いなく成長しています。成長と衰退を分かつ重要ポイントを徹底解説しています。
		成功を支える経営の思考法中小企業の倒産原因である経営課題の見落としは、経営の成功を支える「経営の思考法」でカバーすることができます。中小企業経営者が身につけるべき思考法を事例を交えて徹底解説しています。
		中小企業の正しい経営サイクル会社経営の正しい経営サイクルを理解し定着させている中小企業経営者は少なくありません。経営者がマスターすべき経営サイクルを実例を交えながら分かりやすく徹底解説しています。