会社経営の本質は、未来永劫、営みを継ける(続ける)こと、つまり、企業の永続性の確立にある。企業の永続性を確立するために経営者がすべきことは二つあり、ひとつは黒字経営の持続、もう一つは利益の拡大である。黒字経営で生み出された利益は成長投資のサイクルを作り、成長投資は会社の付加価値を高め競合他社よりも優...
中小企業の社長業ほど専門性の高い職業はありません。
社長業は、基本、一人家業なので、組織に頼ることも、チームに頼ることもできません。何といっても、経営者は孤独です。経営の悩みも沢山抱えます。放っておくと経営課題も山積します。
経営者は、それら諸々のことをうまく対処しながら会社を経営しなければなりませんが、中小企業の成功ノウハウは企業の数ほどあるので、経営者ひとりの力で孤独や悩みを解消するのは至難の業です。
このカテゴリーでは「経営者を助ける極上経営ノウハウ」を数多く紹介しています。売上、利益、計画、見通し、お金、投資、人事、など等、経営の悩みの種は至るところに潜んでいます。
様々な経営状況の悩みを解消するべく会社経営の実践的な経営ノウハウを出し惜しみなく公開していますので、是非とも、参考にしてください。