事業は人なりという言葉がある通り、事業活動の起点はすべて人から出発する。

 

当然、仕事ができる優秀有能な社員が多いほど、仕事の質が高まり、いつまでもお客様から愛される会社で在り続けることができる。

 

この記事では、中小企業で活躍する優秀有能な人材について、並びに、優秀な人財確保の成功ポイントについて、詳しく解説する。

 

 

優秀有能な人材とは

 

中小企業で活躍する優秀有能な人材について、詳しく解説する。

 

中小企業に限らず、実社会において活躍する優秀有能な人材は、勉強の出来不出来ではなく、仕事の出来不出来によって決まる。

 

つまり、学歴や容姿の良し悪しではなく、実社会を生き抜くための卓越したスキルを保持し、仕事の成果を大きく上げる人間こそが優秀有能な人材と言える。

 

この前提で考えると、中小企業に優秀な人材は来ないという主張は当てはまらない。確かに高学歴な人材は来ないが、優秀有能な人材は目の前にいくらでも存在し、採用しようと思えば、いくらでも採用できる環境にある。

 

大切なことは、学歴というブランドに惑わされることなく、学歴が無くても仕事ができる優秀な人材の特徴を知り、そうした視点を持って採用活動に当たることだ。仕事ができる人財を採用できれば組織の力は数段パワーアップし、会社の成長スピードが格段に上がる。

 

 

優秀有能な人財の3つの特徴

 

優秀有能な人財の3つの特徴について、詳しく解説する。

 

優秀有能な人財は「思考力」・「責任感」・「経験値」の3つのスキルが卓越している。それぞれの特徴について以下の通り解説する。

 

思考力

自分の力でしっかり思考できるスキルは優秀な人財の絶対条件だ。高い思考力を持っている人財は、指示待ち・依存型・寄生型にならないので、先手必勝の言動が定着し易い。結果、自己の能力開花や成長スピードが速まり、時の経過と共に仕事の成果も大きくなる。

 

責任感

誠実で責任感が強い人財は、利他的に動ける人が多く、どんな時も組織の要になって会社を支えてくれる。課題や指摘を素直に受け取り、あれこれ言わずにすぐに実行し、新しい挑戦にも怯まずチャレンジするので、お客様から頼られる存在になり、大きな成果を出しやすい環境に恵まれる。

 

経験値

学歴が無くても、人生経験や新しい体験から自己の知見を深める姿勢は優秀な人財の共有条件だ。配属された組織、或いは、仕事相手に応じて最適な答えを導く力は、経験値がものをいう。また、経験から学びを得る人財は、謙虚に自己を鍛錬し続けるので、他者や社会の発展にも貢献する。思考力と責任感も一段と磨かれるので、優秀さが一段と際立ち、会社の成長をけん引する重要な役割を担う存在になる。

 

 

優秀な人財確保の成功ポイント

 

最後に、優秀な人財確保の成功ポイントについて解説する。

 

中小企業が優秀な人財を確保するには、ダメな人材を採用せず、良い人財を採用することに専念することが何よりも重要になる。

 

優秀有能な人財は「思考力」・「責任感」・「経験値」の3つのスキルに焦点を絞ると分かりやすい。

 

例えば、何れかのスキルが欠落していると、ダメな人材の可能性が高い。具体的には、卑屈・傲慢・後向き・人望に劣るタイプが典型になる。

 

何れのスキルも標準以上であれば、素直・謙虚・前向きで、人望があるタイプが多く、採用の面談時にいやな印象や違和感も残らない。こういう人財はすぐに採用し、どんどん課題を与え、しっかり育てるのが良い。