数字は、経営判断の客観的な根拠になる。しかし、数字の読み方を勘違いしたり、経営を誤らせる危険な思い込みがあったりすると、大きな失敗を招くことがある。この記事では、社長がやってはいけない数字の勘違い10選について、詳しく解説する。売上が増えれば利益も増えるは誤解売上が増えれば利益も増えるは大きな誤解だ...

このカテゴリーでは「中小企業に適した経営指標と経営分析手法」を沢山紹介しています。
経営指標は、中小企業の成長を支える重要な情報です。例えば、売上成長率、営業利益率、自己資本比率、など等、会社の実態を表す経営指標は、会社の成長戦略を考えるうえで有効に活用することが出来ます。
経営指標を積極的に活用する手法を専門用語で管理会計(計数管理)といいますが、管理会計ほど経営に役立つものはありません。また、管理会計の運用が充実するほど、会社経営は安定し易くなります。ぜひとも、管理会計の習得にお役立てください。
