中小企業の経営者は悩みを沢山抱える。

 

なぜなら、トップダウン構造にある中小企業ほど経営者に重要な決断が集中するからだ。

 

この記事では、経営者の悩みを解決する実践ノウハウについて、詳しく解説する。

 

 

社長の悩みは放置するな!!!

 

社長業ほど難易度の高い仕事はない。

 

従って、経営者に弱点があるほど経営の悩みが山積する。

 

経営の悩みには程度の大小があるが、経営課題に直結する深刻な悩みを放置すると、少しのきっけで会社が衰退することもあり得る。

 

また、社長が解決できない悩みを抱えるほど精神面のダメージが大きくなり、リーダーシップ力の低下と共に業績が悪化することもある。

 

会社経営は生き物のようなものなので、経営者が悩みを抱えることはとても自然なことではあるが、経営の悩みは素早く解決するのが鉄則で、決して放置してはならない。

 

 

経営者はどんな悩みを抱えているのか?

 

経営の悩みは絶えないが、中小企業の社長が抱える悩みは概ね以下ランキングの通りになる。

 

1位は売上の悩みで、売上をどう伸ばせばよいのか、売上の減少に歯止めがかからない等の悩みは典型になる。

 

2位はコストの悩みで、過分なコストをどうやって削減すればよいのか、どうやってコスト削減のネタを作ればよいのか等の悩みは典型になる。

 

3位は資金繰りの悩みで、運転資金に余裕がない、返済苦に陥り資金繰りが苦しい、成長投資の原資が捻出できない等の悩みは典型になる。

 

4位は人事組織の悩みで、社員採用や社員教育に悩みがある、組織力が低下している、問題社員の存在に悩んでいる等の悩みは典型になる。

 

5位は会社経営（マネジメント）の悩みで、会社経営に不安を抱えている、経営者としてのスキルやマインドが不足している等の悩みは典型になる。

 

以上の通り、中小企業の経営者は様々な悩みを抱えているが、経営の悩みは放置することなく、速やかに解決することが大切だ。

 

 

経営者の悩みを解決する実践ノウハウ20選

経営者の悩みを解決する実践ノウハウ20選として、当サイト内からお悩み解決に役立つ厳選ノウハウを紹介する。

 

売上・コスト・資金繰り・人事組織・会社経営の上位5位について、テーマ別に悩みを解決するお薦めのノウハウ記事を紹介しているので参考にすることをお薦めする。

 

売上の悩みを解決する実践ノウハウ

 

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売れる商品の作り方

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コストの悩みを解決する実践ノウハウ

 

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資金繰りの悩みを解決する実践ノウハウ

 

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